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  4. Komplexe Entscheidungen treffen
Komplexe Entscheidungen haben keine eindeutige Lösung. Sie sind
geprägt von Unsicherheit, widersprüchlichen Interessen und nicht
vorhersehbaren Folgen. Genau deshalb sind sie für Führungskräfte
besonders herausfordernd.

In dieser Folge geht es darum:

Warum Warten auf vollständige Informationen selten
funktioniert

Wie sich komplexe von komplizierten Entscheidungen
unterscheiden

Weshalb Haltung wichtiger ist als Perfektion

Drei zentrale Impulse:

Komplexität lässt sich nicht auflösen, nur gestalten

Klare Entscheidungskriterien geben Orientierung

Nicht-Entscheiden erhöht oft das Risiko

Zitat:

„Eine unvollkommene Entscheidung ist meist besser als
Stillstand.“
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„Komplexe Entscheidungen treffen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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