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mindON - BUSINESS TALK
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Beschreibung
vor 1 Woche
„Du kannst nicht bewusst führen, wenn du dich selbst nicht
bewusst wahrnimmst.“
Du bist im Alltag als Führungskraft unterwegs:
Meetings, Entscheidungen, Abstimmungen.
Ein Thema jagt das nächste.
Und oft reagierst du einfach nur noch.
Du bist im Reaktionsmodus.
Das bedeutet:
Entscheidungen werden schnell und unbewusst getroffen
Stress bestimmt dein Verhalten
Reflexion bleibt auf der Strecke
Die Folge: Du verlierst Klarheit – und damit auch Wirkung als
Führungskraft.
Wie schaffe ich es, als Führungskraft bewusst zu handeln
statt nur zu reagieren?
Die Antwort: Mindful Leadership
Mindful Leadership ist keine Technik – sondern eine
Haltung:
Bewusst wahrnehmen, bewusst entscheiden, bewusst führen
Kern dabei:
Selbstwahrnehmung (Gedanken, Gefühle, Trigger erkennen)
Selbstführung (bewusst steuern statt automatisch handeln)
Selbstmitgefühl (eigene Grenzen wahrnehmen)
Die zentrale Botschaft:
Gute Führung beginnt mit bewusster Selbstführung.
Bessere Entscheidungen
Im Stressmodus entstehen selten gute Lösungen – Klarheit braucht
bewusste Pausen.
Mehr Präsenz als Führungskraft
Wer sich selbst wahrnimmt, kann auch andere besser führen.
Nachhaltige Leistungsfähigkeit
Selbstmitgefühl und bewusste Grenzen schützen vor Überlastung und
Dauerstress.
Setze bewusst STOPPs im Alltag
Im Gespräch: „Ich brauche kurz Zeit zum Nachdenken.“
Im Stress: Tür zu, 5 Atemzüge
Im Alltag: bewusst Pause machen
Denn: Gute Entscheidungen entstehen nicht im Dauerstress, sondern
im Moment der Klarheit.
Raus aus dem Reaktionsmodus – rein in bewusste Steuerung
Selbstführung ist die Basis für Führung
Stopps setzen ist kein Luxus – sondern Führungskompetenz
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