Bereite Feedback in 15 Minuten vor, führe klarer Gespräche und
reduziere Widerstand.
Hör hier rein: Wenn du danach tiefer einsteigen willst: Hör auch
die Folge „Rapport herstellen – Wie gelingt es
mir?“ (passt perfekt als Vorbereitung auf heikle
Gespräche).
Feedback-Gespräche müssen nicht schwer, lang oder
nervenaufreibend sein. In dieser Episode zeige ich dir ein
schlankes Vorbereitungssystem, mit dem du in kurzer Zeit
Klarheit, Struktur und einen ruhigen Ton findest
– selbst dann, wenn das Thema unangenehm ist oder du Widerstand
erwartest. Du bekommst eine praktische Reihenfolge, die dich
sicher durch das Gespräch führt: vom Zielbild über konkrete
Beobachtungen bis hin zu verbindlichen Vereinbarungen.
Du lernst, wie du Feedback so vorbereitest, dass es nicht
nach Vorwurf klingt, sondern nach Führung: Du trennst
Verhalten von Bewertung, formulierst Wirkung statt Etiketten,
wählst den passenden Einstieg und schaffst ein Setting, in dem
die andere Person wirklich zuhören kann. Außerdem bekommst du
konkrete Beispielformulierungen und drei starke Fragen, mit denen
du aus einem Monolog einen Dialog machst – inklusive Next Steps
und Follow-up, damit dein Feedback nicht verpufft.
In dieser Folge erfährst du
Wie du mit einem klaren Ziel in Feedback gehst – statt nur
„Dampf abzulassen“
Wie du 1–2 Beispiele findest, die nicht diskutierbar sind
(Situation–Verhalten–Wirkung)
Wie du den Einstieg wählst, der Abwehr reduziert und
Gesprächsbereitschaft erhöht
Welche Rahmenbedingungen Feedback wirksam machen (Timing,
Ort, Ton, Dauer)
Wie du Next Steps vereinbarst und mit einem kurzen Follow-up
echte Veränderung sicherst
Deine nächsten Schritte:
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Mitarbeiterführung, schwierige Gespräche, Kommunikation
Führungskraft, Gesprächsvorbereitung, Konfliktgespräch,
SBI-Methode, Zielvereinbarung, Mitarbeiterentwicklung, Führung im
Alltag
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