#253 Warum Ja-Sager befördert werden und kritische Stimmen ausgebremst

Ja-Sager kommen weiter.
Zumindest auf den ersten Blick.





Sie sind angenehm.
Sie machen wenig Reibung.
Sie sagen „Ja“, wenn es einfacher ist zu nicken als zu denken.





Aber genau das wird für Teams, Organisationen und Führungskräfte
zum Risiko.





In dieser Solo-Folge spreche ich darüber, warum Ja-Sager
oft befördert werden und warum kritische Stimmen so häufig
ausgebremst, übergangen oder als „schwierig“ abgestempelt
werden.


Und was das langfristig mit Leadership, Kultur und Performance
macht.





Auslöser für diese Folge war ein LinkedIn-Beitrag von mir, der
extrem viel Resonanz ausgelöst hat.


Hier geht's zum Beitrag





Diese Folge ist für dich, wenn du …


- spürst, dass Harmonie in deinem Team manchmal trügt
- merkst, dass wichtige Themen nicht offen ausgesprochen
werden
- selbst schon gezögert hast, Kritik zu äußern – um nicht „die
Schwierige“ zu sein
- oder als Führungskraft lernen willst, echte Meinungsvielfalt
zuzulassen





In dieser Folge erfährst du:


warum zu viel Harmonie Teams langsamer macht – nicht besser
weshalb Ja-Sager kurzfristig bequem, langfristig aber gefährlich
sind
warum kritische Stimmen ein Geschenk sind
wie du Kritik so äußerst, dass sie gehört wird
was Frauen in Führung besonders oft zurückhält, klar Position zu
beziehen
wie du eine Feedback-Kultur schaffst, die Entwicklung wirklich
ermöglicht





Gute Führung bedeutet nicht, es allen recht zu machen.
Sondern Räume zu schaffen, in denen Wahrheit gesagt werden darf,
auch wenn sie unbequem ist.





Hör jetzt rein und teile die Folge mit einer Person, das hören
muss.





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Leistungsfähigkeit im Alltag. 





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Herzlich


Leonie


⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠leoniegehler.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


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Kapitel





00:00 Einführung


01:05 Die Gefahr des Ja-Sagens


03:26 Warum kritische Stimmen so wichtig sind


08:34 Teamdynamiken verstehen und steuern


11:55 Eine echte Feedback-Kultur etablieren


13:52 Kritische Denker:innen stärken


15:59 Abschluss