Folge 23-3 Zusammenarbeit BR und IGBCE

Heute gibt’s den nächsten Quickie zur
Betriebsratswahl – diesmal zum Block
„Zusammenarbeit zwischen Gewerkschaft und
Betriebsrat“. Anton und Anne sprechen wieder mit
Stefan darüber, wie das Zusammenspiel im Betrieb
wirklich funktioniert – und wo die klare Grenze zwischen
Betriebsratsarbeit und
Gewerkschaftsarbeit liegt.


Wir starten mit den Basics: Betriebsratsarbeit basiert auf dem
Betriebsverfassungsgesetz, Gewerkschaftsarbeit
auf Satzung, Richtlinien und der
Koalitionsfreiheit. Dann wird’s praktisch:
Welche Vorteile hat ein Betriebsrat, wenn er eng mit der
IGBCE zusammenarbeitet? Stefan macht deutlich,
warum Netzwerk, Qualifizierung, Austausch und tarifpolitische
„Rückenstärkung“ den Unterschied machen – und warum Betriebsräte
allein zwar Mitbestimmungsrechte ausüben können, der Radius ohne
Gewerkschaft aber deutlich enger bleibt.


Außerdem klären wir Fragen, die im Betrieb ständig
auftauchen:
Darf ein Betriebsrat für die IGBCE werben –
sogar auf der Betriebsversammlung? Was bedeutet der
Tarifvorbehalt (Stichwort: „Das ist
Gewerkschaftsthema, nicht Betriebsratsthema“)? Und welche Rolle
spielen Vertrauensleute bei der
Listenaufstellung und den IGBCE-Listen?


Zum Schluss sprechen wir über das, woran gute Zusammenarbeit
messbar wird: regelmäßige Abstimmung,
Einladungen zu Betriebsratssitzungen, gemeinsame
Planung von Betriebsversammlungen – und warum
Organisationsgrad keine Randnotiz ist, sondern ein zentraler
Faktor für echte „Augenhöhe“ im Betrieb.


In dieser Episode:




Unterschied Betriebsrat vs. Gewerkschaft: wer macht was – und
warum?




Wie die IGBCE Betriebsräte konkret unterstützt (Beratung,
Qualifizierung, BV-Umsetzung, Tarifrahmen, Industriepolitik)




Betriebsversammlung: warum Gewerkschaft dort manchmal klarer
sprechen kann




Tarifvorbehalt: wo endet Betriebsrat, wo beginnt
Gewerkschaft?




Werbung für die IGBCE: was geht (und worauf man achten muss)




Vertrauensleute & IGBCE-Listen: Rolle, Regeln, Realität




Was „gute Zusammenarbeit“ im Alltag wirklich heißt




Kurz, direkt und nah am Betrieb – für alle, die Zusammenarbeit
nicht nur „gut finden“, sondern organisieren
wollen.