Folge 23-7 Zusammenarbeit Betriebsrat und Arbeitgeber

Heute gibt’s einen weiteren Quickie zur Betriebsratswahl
mit Stefan – diesmal zum Thema Zusammenarbeit
zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber. Was bedeutet
eigentlich „vertrauensvolle Zusammenarbeit“, wie es das Gesetz
vorsieht – und was macht man, wenn der Arbeitgeber davon eher
genervt ist als begeistert?


Stefan übersetzt den Begriff ganz praktisch:
vertrauensvoll heißt nicht „alles harmonisch“,
sondern erst mal nicht im Gegeneinander denken,
sondern als Betriebspartner mit unterschiedlichen Interessen
trotzdem konstruktiv Lösungen finden. Und ja:
Das klappt nur, wenn beide Seiten es wollen – „menscheln“ tut’s
überall.


Dann wird’s realistisch: Was kann ein Betriebsrat tun, wenn er
merkt, dass der Arbeitgeber Mitbestimmung lieber klein hält oder
Informationen nur zäh rausgibt? Stefan beschreibt eine klare
Kaskade: erst Gespräch suchen und Wahrnehmung offen
ansprechen, dann – wenn nötig – die Instrumente aus der
Betriebsverfassung nutzen: Einigungsstelle als
nächste Stufe und im Härtefall Arbeitsgericht
(auch im Eilverfahren), um Rechte durchzusetzen. Nicht als
Dauerzustand, aber als legitime Option, wenn man nicht ernst
genommen wird.


Zum Schluss drehen wir die Perspektive um: Würde Stefan als
Arbeitgeber einen Betriebsrat wollen? Seine Antwort ist
eindeutig: ja – weil kollektive Regelungen
Interessen bündeln, Prozesse einfacher machen und am Ende alle
profitieren. Der „Best Case“ bleibt die kooperative Lösung – aber
klein beigeben muss niemand. Und wenn’s brennt,
gilt: IGBCE anrufen, Unterstützung holen, gemeinsam
auftreten.


In dieser Episode:




Was „vertrauensvolle Zusammenarbeit“ wirklich heißt (ohne
Kitsch)




Warum es trotzdem knirschen kann – und was dann hilft




Eskalationsstufen: Gespräch Einigungsstelle
Arbeitsgericht




Warum Durchsetzen legitim ist (und wann es sinnvoll wird)




Perspektivwechsel: Vorteile eines Betriebsrats auch aus
Arbeitgebersicht




Praktischer Tipp: IGBCE als Partner im Hintergrund (oder am
Tisch)




Kurz, direkt und nah an der Realität: für alle, die wissen
wollen, wie man kooperativ bleibt – aber
handlungsfähig, wenn’s ernst wird.