Fair verhandeln, stark führen – das Harvard-Prinzip für moderne Leader

Verhandeln gehört zum Führungsalltag – oft viel häufiger, als uns
bewusst ist. In dieser entFALTEN-Podcastfolge geht es nicht um
trockene Theorie, sondern um ein klares, praxiserprobtes Prinzip:
das Harvard-Konzept.





Als Führungskraft verhandelst du täglich – über Ziele,
Prioritäten, Arbeitszeiten, Homeoffice, Ressourcen und manchmal
auch darüber, wie ihr miteinander umgeht. Verhandeln ist ein
zentrales Werkzeug moderner Führung. Es kann Vertrauen aufbauen –
oder zerstören. Genau deshalb lohnt es sich, dieses Thema bewusst
und professionell anzugehen.





In dieser Folge erfährst du:


warum Verhandeln ein Kernstück moderner Führung ist



was das Harvard-Konzept ausmacht und warum es so wirkungsvoll
ist



wie du fair, klar und gleichzeitig beziehungsstärkend
verhandelst






Das Harvard-Konzept besteht insgesamt aus vier Grundideen und
einer Zusatzregel. Jede dieser Grundideen wird anhand konkreter
Beispiele aus dem Führungsalltag erklärt – verständlich,
praxisnah und direkt umsetzbar.





Zum Abschluss wird deutlich: Das Harvard-Konzept ist nicht
kompliziert. Es braucht Bewusstsein, etwas Vorbereitung und die
richtige Haltung. Wer so verhandelt, gewinnt Klarheit, Vertrauen
und nachhaltige Lösungen.





Eine Folge für alle Führungskräfte, die sicherer, ruhiger und
wirksamer verhandeln wollen.





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