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Klare Kante. Klare Verantwortung. – Was Führungskräfte und Unternehmer von Jürgen Klopps Brandrede lernen können

Klare Kante. Klare Verantwortung. – Was Führungskräfte und Unternehmer von Jürgen Klopps Brandrede lernen können

entFALTEN vor 2 Wochen

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13:38

Bei seiner Vorstellung als Bundestrainer benennt Jürgen Klopp
deutlich, für wen er antritt, wie er seine Rolle versteht und
welche Grenzen für ihn nicht verhandelbar sind. Gleichzeitig
fordert er sachliche Kritik ein und erklärt, an allem arbeiten zu
wollen, was nicht funktioniert. In dieser Folge schauen wir
hinter Klopps Worte und leiten vier Leadership-Prinzipien ab:

Verantwortung statt Status: Führung bedeutet, die eigene
Kraft dem gemeinsamen Erfolg zur Verfügung zu stellen – und sich
nicht wichtiger zu nehmen als die Aufgabe.

Klare Grenzen und sachliche Kritik: Kritik an Entscheidungen,
Verhalten und Ergebnissen muss möglich sein. Persönliche Angriffe
sind keine sachliche Kritik.

Veränderung ohne Aktionismus: Jeden Stein umzudrehen heißt
nicht, alles abzureißen. Gute Führung prüft, was erhalten,
angepasst oder beendet werden sollte.

Potenzial sehen und Leistung ehrlich bewerten: Eine schlechte
Leistung macht einen Menschen oder ein Team nicht automatisch
schlecht. Entscheidend ist der Blick auf Fähigkeiten, Motivation,
Rollen und Umfeld.

Du wirst gewisse Parallelen zwischen dieser Pressekonferenz von
Jürgen Klopp und meinem Buch „Die moderne Führungskraft von
morgen (https://amzn.eu/d/0danafZv) entdecken, denn „Führung ist
eine Dienstleistung und kein Privileg“, dem Level-5-Prinzip,
meinem ZALUK-Modell, dem Possibilismus, dem Diamanten-Prinzip und
dem situativen Führen.

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