Technikersteuerung heißt: Die richtigen Menschen tun zur richtigen Zeit die richtigen Dinge

Heute spreche ich mit Kristin Dethloff, Beraterin, Trainerin
und meine liebe Kollegin in der Ubega, über ein Thema, das bei
MSP immer wieder hinterfragt wird: die Technikersteuerung.


Kristin ordnet den Begriff praxisnah ein und zeigt, warum es
dabei nicht um starre Disposition oder völlige Freiheit geht,
sondern um das Ausbalancieren von Unternehmenszielen,
Kundenanforderungen und Mitarbeiterbedürfnissen. 


Wir sprechen über die gängigsten Modelle in MSPs – klassische
Disposition, Self-Service/Pull-Prinzip, hybride und
rollenbasierte Ansätze – und beleuchten deren Stärken, Schwächen
und typische Engpässe.


 


Drei zentrale Aussagen von Kristin im Podcast:




Zur Balance der Anforderungen:
„Technikersteuerung heißt, die Anforderungen von Unternehmen,
Kunden und Mitarbeitenden gleichzeitig unter einen Hut zu
bekommen – und genau da entsteht die Komplexität.“
 




Zum Self-Service-Modell:
„Der größte Nachteil von Self-Service ist Cherry Picking –
die einfachen, beliebten Tickets gehen weg, die schwierigen
bleiben liegen.“
 




Zur Rolle der Disposition:
„Disposition entlastet Techniker – nimmt ihnen aber auch
Verantwortung und teilweise den direkten Kundenkontakt.“




Eine Folge für alle MSPs, die ihre technische Organisation
zukunftsfähig aufstellen wollen.


 


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