Ep. 116: Du bist befördert, aber noch keine Führungskraft (Talk mit Gilbert Plugowski)

In dieser Folge spreche ich mit Gilbert Plugowski über eine der
schwierigsten Übergänge im Berufsleben: den Schritt in die erste
Führungsrolle. Vom Fachexperten zur Führungskraft. Vom „selber
machen“ zum „andere wirksam machen“.


Gilbert arbeitet seit vielen Jahren genau an dieser Schnittstelle
und entwickelt Führungskräfte, die zum ersten Mal Verantwortung
für Menschen übernehmen. Wir sprechen darüber, warum Führung kein
Titel ist, sondern ein Identitätswechsel. Warum viele neue
Führungskräfte scheitern, obwohl sie fachlich brillant sind. Und
warum alte Erfolgsrezepte plötzlich nicht mehr funktionieren.


Wir gehen sehr konkret durch, was First-Time-Leaders wirklich
brauchen: einen inneren Kompass für Entscheidungen in
Unsicherheit, die Fähigkeit, Verantwortung abzugeben und
einzufordern, Wirkung ohne formale Macht zu entfalten und
Beziehungen bewusst zu gestalten. Es geht um situative Führung,
laterale Führung, Ownership, Accountability und um die Frage, wie
Lernen wirklich funktioniert – nicht auf dem Papier, sondern im
Alltag.


Ein zentrales Thema ist dabei auch Führungsausbildung selbst.
Warum Zwei-Tage-Seminare nicht reichen. Warum Kompetenz nur durch
Anwendung entsteht. Und warum Organisationen Führung oft
unmöglich machen, weil ihre Strukturen und Erwartungen
dagegenarbeiten.


Diese Folge ist ein ehrlicher Deep Dive für alle, die neu in
Führung sind, oder die Verantwortung tragen, diese Menschen gut
auf ihre Rolle vorzubereiten.


Viel spaß beim hören.


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