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Scheitern erlaubt: Gero Hesse über Experimentierfreudigkeit und Leadership in Change-Prozessen – Persönlicher Change 1 / 4

Scheitern erlaubt: Gero Hesse über Experimentierfreudigkeit und Leadership in Change-Prozessen – Persönlicher Change 1 / 4

Next Level Change vor 8 Monaten
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In dieser tiefgehenden Episode von Next Level
Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit dem
Experten Gero Hesse über die kritische Rolle von
HR-Tech und Leadership in
dynamischen Transformationsprozessen. 

Sie erfahren, warum Vertrauen und
Transparenz die Grundpfeiler erfolgreicher
Veränderungen sind und wie Führungskräfte in der hybriden
Arbeitswelt agieren müssen. Gero Hesse teilt seine
Einsichten zur Akzeptanz von Scheitern als
essenziellen Bestandteil von Innovation und
Experimentierfreudigkeit. 

Eine Pflicht-Episode für alle, die verstehen wollen, wie man den
menschlichen Faktor und Technologie vereint, um aktiv den Wandel
im Unternehmen voranzutreiben. 

Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und
HR-Professionals zum Thema Change Management mit
spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen
finden Sie hier:
https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&utm_medium=podcast&utm_campaign=nlc 

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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