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34 Minuten
Neurodiversität ist kein Nischenthema – es ist ein handfester Wettbewerbsvorteil. In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Nadine Schomacker, Gründerin, Trainerin und Beraterin für Neuroinklusion, über eine der am meisten unterschätzten Innovationsquellen in Unternehmen. 

Nadine verbindet langjährige HR-Erfahrung mit ihrer eigenen gelebten Perspektive als neurodivergente Person und zeigt, wie Organisationen durch Neuroinklusion nicht nur fairer, sondern auch leistungsfähiger werden. Denn unterschiedliche Denkstile sind kein Defizit – sie sind der Rohstoff für Innovation. 

In dieser Folge erfährst du: 

Was Neurodiversität und Neuroinklusion wirklich bedeuten – und warum es ein Business Case ist 

Wie sich Führung verändern muss, um individuelle Stärken wirklich zu nutzen 

Welche einfachen Tools Führungskräfte sofort einsetzen können 

Welche Rolle KI dabei spielt, HR strategischer und menschenzentrierter zu machen 

Warum Purpose für neurodivergente Mitarbeitende besonders entscheidend ist 

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41 Minuten
In dieser Folge spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Stefan Berndt, HR-Architekt und Host des Podcasts „JaklaHR!", über eine der drängendsten Fragen im Personalmanagement: Was bedeutet künstliche Intelligenz wirklich für HR – und welche Rolle kann HR in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt noch spielen?

Stefan teilt eine klare These: KI wird HR nicht ersetzen. Aber sie wird gnadenlos sichtbar machen, wer den Job wirklich versteht. Wer sich hinter Bauchgefühl, Prozessen und unklaren Entscheidungen versteckt, verliert seinen Halt. Wer dagegen auf Transparenz, Wirksamkeit und nachvollziehbare Ergebnisse setzt, gewinnt an Bedeutung – auch gegenüber Vorstand und Geschäftsführung.

In dieser Folge erfahren Sie:

Warum KI keine technologische, sondern eine machtpolitische Verschiebung im HR auslöst

Wie HR durch Daten und Transparenz endlich an den Entscheidungstisch kommt

Warum kleine, konsequente Schritte mehr bewegen als große Strategiepapiere

Wie Organisationen Räume schaffen können, um Ängste abzubauen und Veränderung zu gestalten

Was HR von der Organisationsberatung lernen kann – und warum die Grenzen längst verschwimmen

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38 Minuten
Was macht moderne Führung im Bankensektor aus – und welche Rolle spielt Personalentwicklung im Wandel? In dieser Episode spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Salomon Pircek, Abteilungsleiter Personalentwicklung & Veränderungsbegleitung bei der VR Bank Rhein-Neckar.  

Gemeinsam sprechen sie darüber, wie sich Führungsverständnis systematisch weiterentwickeln lässt, warum Widerstand kein Hindernis, sondern ein Signal ist – und was das neue Führungsverständnis der Volksbank Rhein-Neckar prägt. Salomon gibt außerdem spannende Einblicke, wie KI bereits heute in der Personalentwicklung eingesetzt wird und wie ein Commitment-Prozess Führungskräfte nachhaltig in Veränderungen einbindet.  

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34 Minuten
In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Carsten Müller, Vorstandssprecher der Volksbank Kurpfalz, über die Frage, wie Veränderung in einer Bank nicht nur gedacht, sondern wirksam umgesetzt wird.

Im Mittelpunkt steht ein klarer Ansatz: Veränderung gelingt dann, wenn sie gemeinsam getragen wird. Carsten Müller gibt Einblicke, wie es gelingt, Mitarbeitende frühzeitig einzubinden, Verantwortung zu stärken und eine Führungskultur zu etablieren, die auf Vertrauen, Klarheit und echter Beteiligung basiert.

Dabei wird deutlich, warum Geschwindigkeit in der Entscheidung nicht automatisch zu schneller Umsetzung führt – und weshalb gerade im Bankensektor ein Umdenken in Richtung Teamorientierung und Selbstverantwortung entscheidend ist.

Weitere Themen der Folge:

 Wie aus Strategie echte Umsetzung im Alltag wird 

 Warum Führung bei sich selbst beginnt („Leading Myself“) 

 Wie Banken den Spagat zwischen Tradition und Transformation meistern 

 Welche Rolle Sinnstiftung und Kommunikation im Change spielen 

 Warum nicht alle Mitarbeitenden diesen Weg mitgehen – und warum das Teil der Entwicklung ist 

Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern nachhaltig in ihrer Organisation verankern wollen.

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32 Minuten
In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Lars Wolfram – Gründer von talentsconnect, HR-Tech-Vordenker und politisch engagierter Gestalter in Köln. 

Im Zentrum steht eine der drängendsten Fragen für Führungskräfte heute:

Was bedeutet „AI First“ wirklich – jenseits von Buzzwords? 

Lars Wolfram gibt ehrliche Einblicke, wie er sein Unternehmen konsequent auf KI ausrichtet – inklusive harter Entscheidungen, kultureller Spannungen und der klaren Haltung: Veränderung ist kein Konzept, sondern eine Führungsaufgabe. 

Gleichzeitig bringt er eine zweite Perspektive ein: seine Erfahrungen aus der Politik. 

Der Vergleich zeigt schonungslos, wie unterschiedlich Veränderung in Unternehmen und im öffentlichen System funktioniert – und warum Geschwindigkeit, Verantwortung und Umsetzungskraft oft Welten auseinanderliegen. 

Das erwartet Sie in dieser Folge: 

Warum Unternehmen lernen müssen, sich selbst zu disrupten  

Wie „AI First“ konkret im Führungsalltag umgesetzt wird  

Welche Rolle Transparenz, Konsequenz und Vorleben in Veränderungsprozessen spielen  

Warum viele Organisationen an Umsetzung scheitern – und was erfolgreiche anders machen  

Was Wirtschaft und Politik voneinander lernen können (und müssen)  

Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur verstehen, sondern wirksam gestalten wollen – mit klaren Impulsen für Führungskräfte in Zeiten von KI, Unsicherheit und wachsendem Entscheidungsdruck.

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