Next Level Change

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Erfolgsfaktoren für Veränderungen
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Stefan Berndt: KI ist kein Jobkiller – sie ist ein Spiegel für HR
27.04.2026
41 Minuten
In dieser Folge spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Stefan Berndt, HR-Architekt und Host des Podcasts „JaklaHR!", über eine der drängendsten Fragen im Personalmanagement: Was bedeutet künstliche Intelligenz wirklich für HR – und welche Rolle kann HR in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt noch spielen?


Stefan teilt eine klare These: KI wird HR nicht ersetzen. Aber sie wird gnadenlos sichtbar machen, wer den Job wirklich versteht. Wer sich hinter Bauchgefühl, Prozessen und unklaren Entscheidungen versteckt, verliert seinen Halt. Wer dagegen auf Transparenz, Wirksamkeit und nachvollziehbare Ergebnisse setzt, gewinnt an Bedeutung – auch gegenüber Vorstand und Geschäftsführung.


In dieser Folge erfahren Sie:


Warum KI keine technologische, sondern eine machtpolitische Verschiebung im HR auslöst Wie HR durch Daten und Transparenz endlich an den Entscheidungstisch kommt Warum kleine, konsequente Schritte mehr bewegen als große Strategiepapiere Wie Organisationen Räume schaffen können, um Ängste abzubauen und Veränderung zu gestalten Was HR von der Organisationsberatung lernen kann – und warum die Grenzen längst verschwimmen


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Widerstand im Change: Wer ihn bekämpft, hat Führung nicht verstanden – mit Salomon Pircek, VR Bank Rhein-Neckar
20.04.2026
38 Minuten
Was macht moderne Führung im Bankensektor aus – und welche Rolle spielt Personalentwicklung im Wandel? In dieser Episode spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Salomon Pircek, Abteilungsleiter Personalentwicklung & Veränderungsbegleitung bei der VR Bank Rhein-Neckar.  


Gemeinsam sprechen sie darüber, wie sich Führungsverständnis systematisch weiterentwickeln lässt, warum Widerstand kein Hindernis, sondern ein Signal ist – und was das neue Führungsverständnis der Volksbank Rhein-Neckar prägt. Salomon gibt außerdem spannende Einblicke, wie KI bereits heute in der Personalentwicklung eingesetzt wird und wie ein Commitment-Prozess Führungskräfte nachhaltig in Veränderungen einbindet.  


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Warum Veränderung nur gemeinsam gelingt: Kollektiver Glaube, klare Rollen und echte Verantwortung – mit Carsten Müller
13.04.2026
34 Minuten
In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Carsten Müller, Vorstandssprecher der Volksbank Kurpfalz, über die Frage, wie Veränderung in einer Bank nicht nur gedacht, sondern wirksam umgesetzt wird.


Im Mittelpunkt steht ein klarer Ansatz: Veränderung gelingt dann, wenn sie gemeinsam getragen wird. Carsten Müller gibt Einblicke, wie es gelingt, Mitarbeitende frühzeitig einzubinden, Verantwortung zu stärken und eine Führungskultur zu etablieren, die auf Vertrauen, Klarheit und echter Beteiligung basiert.


Dabei wird deutlich, warum Geschwindigkeit in der Entscheidung nicht automatisch zu schneller Umsetzung führt – und weshalb gerade im Bankensektor ein Umdenken in Richtung Teamorientierung und Selbstverantwortung entscheidend ist.


Weitere Themen der Folge:


 Wie aus Strategie echte Umsetzung im Alltag wird   Warum Führung bei sich selbst beginnt („Leading Myself“)   Wie Banken den Spagat zwischen Tradition und Transformation meistern   Welche Rolle Sinnstiftung und Kommunikation im Change spielen   Warum nicht alle Mitarbeitenden diesen Weg mitgehen – und warum das Teil der Entwicklung ist 


Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern nachhaltig in ihrer Organisation verankern wollen. Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/ Folgen Sie MONDAY.ROCKS


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AI First, HR neu gedacht & Politik im Wandel: Was Führung jetzt lernen muss – mit Lars Wolfram
30.03.2026
32 Minuten
In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Lars Wolfram – Gründer von talentsconnect, HR-Tech-Vordenker und politisch engagierter Gestalter in Köln. 


Im Zentrum steht eine der drängendsten Fragen für Führungskräfte heute: Was bedeutet „AI First“ wirklich – jenseits von Buzzwords? 


Lars Wolfram gibt ehrliche Einblicke, wie er sein Unternehmen konsequent auf KI ausrichtet – inklusive harter Entscheidungen, kultureller Spannungen und der klaren Haltung: Veränderung ist kein Konzept, sondern eine Führungsaufgabe. 


Gleichzeitig bringt er eine zweite Perspektive ein: seine Erfahrungen aus der Politik.  Der Vergleich zeigt schonungslos, wie unterschiedlich Veränderung in Unternehmen und im öffentlichen System funktioniert – und warum Geschwindigkeit, Verantwortung und Umsetzungskraft oft Welten auseinanderliegen. 


Das erwartet Sie in dieser Folge: 


Warum Unternehmen lernen müssen, sich selbst zu disrupten   Wie „AI First“ konkret im Führungsalltag umgesetzt wird   Welche Rolle Transparenz, Konsequenz und Vorleben in Veränderungsprozessen spielen   Warum viele Organisationen an Umsetzung scheitern – und was erfolgreiche anders machen   Was Wirtschaft und Politik voneinander lernen können (und müssen)  


Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur verstehen, sondern wirksam gestalten wollen – mit klaren Impulsen für Führungskräfte in Zeiten von KI, Unsicherheit und wachsendem Entscheidungsdruck. Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/ Folgen Sie MONDAY.ROCKS


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Die drei unterschätzten Hebel erfolgreicher Transformation – mit Prof. Dr. Uta Wilkens
23.03.2026
28 Minuten
In dieser Folge von "Next Level Change" spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Prof. Dr. Uta Wilkens von der Ruhr-Universität Bochum über das, was Veränderungen langfristig möglich macht. 


Gemeinsam diskutieren sie, warum Erfolg bei Transformationsprozessen vor allem auf Geduld und vielfältige Zeithorizonte baut und warum es entscheidend ist, den Veränderungsrhythmus bewusst zu steuern und nicht nur auf kurzfristige Ergebnisse zu setzen. 


Außerdem sprechen sie über: 


Kollektive Verantwortung in Veränderungen – Wie Mitarbeiter ihre eigene Rolle im Wandel erkennen und annehmen können  Die Rolle von HR als Ermöglicher – Wie HR-Teams Räume schaffen, damit Mitarbeiter Verantwortung für Veränderungen übernehmen  Feedback als Motivationstreiber – Warum konstruktives Feedback essentiell für erfolgreiche Transformation ist  Sichtbare Erfolge und Erfolgserlebnisse – Wie greifbare Fortschritte das kollektive Engagement fördern und Wandel erlebbar machen  Aufbau einer nachhaltigen Veränderungskultur – Was es braucht, damit Wandel nicht nur initiiert, sondern wirklich gelebt wird 


Eine Folge über die Kunst, Transformation nicht zu erzwingen, sondern wachsen zu lassen – und darüber, wie echte Veränderung entsteht, wenn Menschen den Raum bekommen, sie mitzugestalten. 


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Über diesen Podcast

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