Next Level Change

Transformation in Banken bedeutet mehr als neue Prozesse, Digitalisierung oder KI-Tools. Sie beginnt bei der Haltung – und wird durch Führung wirksam.  In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Michael Maaß, Bereichsvorstand Vertrieb der Hamburger Sparkasse, über echten Kulturwandel in einer Organisation, die für Stabilität steht – und gleichzeitig unter massivem Veränderungsdruck agiert.  Michael Maaß steht für eine Führung, die Verantwortung nicht nur einfordert, sondern vorlebt. Er teilt,  warum Transformation ohne echte Identifikation nicht funktioniert,  wie aus transaktionaler Steuerung transformationale Führung wird,  weshalb Einbindung mehr Wirkung erzeugt als Frontalbeschallung,  und wie KI sinnvoll eingesetzt werden kann, ohne Authentizität zu verlieren.  Ein Gespräch über Purpose, Performance-Dialoge auf der Schaukel statt im Konferenzraum – und darüber, wie kulturelle Veränderung wirklich verankert wird.  Für CEOs, Vorstände, CHROs und Führungskräfte in Banken und Versicherungen, die Transformation nicht verwalten, sondern gestalten wollen.  Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&utm_medium=podcast&utm_campaign=mi-ma 

Veränderung ist kein Projekt, sondern ein Überlebensmechanismus. Doch wie gelingt der Spagat zwischen gewachsenen Strukturen in Banken oder Versicherungen und dem radikalen Veränderungsdrang der Generation Z?  In dieser Folge von Next Level Change begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder eine der einflussreichsten Stimmen der modernen Arbeitswelt: Selina Schroeter. Als LinkedIn „Top Voice“ und Expertin für Employer Branding räumt sie mit Klischees auf und zeigt, warum die Gen Z nicht das Problem, sondern der Beschleuniger für Ihre Transformation ist.  Darum sollten Sie diese Folge hören:  Strategischer Hebel: Erfahren Sie, warum die natürliche Offenheit der jungen Generation für Veränderungen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist.  Praxis-Insights: Selina teilt ihre persönlichen Erfahrungen vom Konzern bis zum Startup und erklärt, welche Rolle Netzwerke und Mentoring im Change spielen.  Leadership-Skills: Warum Selbstwert und Reflexion die wichtigsten Währungen für Führungskräfte sind, um Teams sicher durch die Unsicherheit zu führen.  Employer Branding: Wie Sie Entwicklungsperspektiven schaffen, die Talente nicht nur anziehen, sondern langfristig binden.  Christoph Schönfelder verbindet in gewohnter Manier fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse mit seiner Erfahrung als CVO von MONDAY.ROCKS. Erfahren Sie, wie Sie die Power von Werten und Passionen digital nutzen, um Ihre Organisation produktiver und zukunftsfähiger zu machen.  Veränderung ist oft unbequem – aber sie ist die größte Chance für persönliches und unternehmerisches Wachstum.  Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&utm_medium=podcast&utm_campaign=nlc-seschr 

Wie gelingt die Synchronisation zweier Unternehmenskulturen in einer der größten Fusionen der Versicherungsbranche? In dieser Episode von Next Level Change begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder eine der prägendsten Führungspersönlichkeiten der Branche: Alina vom Bruck, Vorstandsmitglied der BarmeniaGothaer. Eine Fusion dieser Größenordnung ist weit mehr als ein technischer oder juristischer Akt – sie ist ein tiefgreifender kultureller Wandel. Alina vom Bruck teilt exklusive Einblicke in den laufenden Integrationsprozess und erklärt, warum der Erfolg eines Mergers maßgeblich davon abhängt, wie sehr die Mitarbeitenden die Veränderung aktiv mitgestalten können. Die Kernthemen dieser Folge: Kulturelle Synchronisierung: Wie man Unterschiede erkennt, wertschätzt und daraus eine gemeinsame Identität formt. Führung in der Transformation: Warum Vertrauen und Eigenverantwortung wichtiger sind als starre Hierarchien. Mitarbeitereinbindung: Strategien, um Komplexität beherrschbar zu machen und Menschen auf die Reise mitzunehmen. Langfristigkeit vs. Quick Wins: Wie man in der Versicherungsbranche die Balance zwischen strategischer Vision und kurzfristigen Erfolgen hält. Mindset & Mut: Warum „etwas Besseres machen“ die treibende Kraft hinter jedem Change-Prozess sein sollte. Christoph Schönfelder schlägt dabei gewohnt brillant die Brücke zwischen fundierter Theorie und konkretem Praxisbezug. Erfahren Sie, wie Sie als Entscheider Transformationen nicht nur verwalten, sondern aktiv zum Erfolg führen. Ein Muss für alle CEOs, CHROs und Führungskräfte, die vor oder in komplexen Veränderungsprozessen stehen. Sie möchten exklusiven KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&utm_medium=podcast&utm_campaign=nlc-avb

Die Versicherungsbranche steht unter enormem Druck: Kunden fordern schnelle, moderne Lösungen, während Technologie und Künstliche Intelligenz die Spielregeln des Marktes neu definieren. Doch wie gelingt der Spagat zwischen notwendiger Effizienzsteigerung durch Technologie und dem Erhalt einer stabilen Unternehmenskultur?  In dieser Folge von Next Level Change sprechen Prof. Dr. Christoph Schönfelder und Dr. Philipp Nolte über die kritischen Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement der Branche.  Die Kerninhalte:  Technologie als Enabler: Warum KI kein "Nice-to-have", sondern essenziell für die Wettbewerbsfähigkeit ist.  Strategische Kooperationen: Wie Unternehmen durch Partnerschaften Innovationen beschleunigen.  Führung im Wandel: Wie Führungskräfte ihre Teams zwischen Stabilitätsbedürfnis und notwendiger Veränderung navigieren.  Klare Prioritäten: Wie Entscheider trotz Komplexität die richtigen Fokusfelder setzen.  Erfahren Sie, wie Sie Change-Prozesse proaktiv gestalten, statt nur auf Marktdynamiken zu reagieren.  Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für Ihre Führungsrolle gewinnen!