Führungsverantwortung – mehr als ein Titel

Führungsverantwortung beginnt nicht mit Kontrolle, sondern mit
Haltung. Viele Führungskräfte übernehmen fachliche Verantwortung,
scheuen jedoch die eigentliche Führungsaufgabe: Orientierung
geben, Entscheidungen treffen und Verantwortung teilen.


Zentrale Fragen dieser Folge:




Was bedeutet Führungsverantwortung wirklich?




Warum Kontrolle oft das Gegenteil von Verantwortung erzeugt




Wie Führungskräfte Eigenverantwortung im Team ermöglichen




Drei Kerngedanken:




Verantwortung braucht Klarheit über Ziele, Rollen und
Erwartungen




Nicht-Entscheiden ist auch eine Entscheidung




Verantwortung vorleben ist wirksamer als Verantwortung
einfordern




Zitat:
„Führung bedeutet nicht, alles im Griff zu haben – sondern den
richtigen Rahmen zu schaffen.“