Ziele sind gut, um eine grobe Richtung vorzugeben.
Aber um wahren Fortschritt zu machen brauchst du Systeme.
„You don’t rise to the level of your goals, you fall to the level
of your systems.“
Eines der wichtigsten Systeme stelle ich in dieser Folge
vor:
das Personal Board Meeting
Das Dokument zur Folge: mentorwerk.de/ritual
Show Notes:
>> No Zero Days | Buch für Ingenieure:
nozerodays.de/buch
>> Mentoring für Ingenieure:
engineer-alliance.de
>>
Crashkurs: engineer-alliance.de/crashkurs
>> Tim Schmaddebeck auf
LinkedIn: Hier
klicken
>>
Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Karriere Klarheit, Fokus im Job, zu viel Arbeit keine Richtung,
berufliche Orientierung Ingenieur, strategisch denken lernen,
raus aus dem Hamsterrad, Selbstführung im Beruf, bessere
Entscheidungen treffen, Karriere Sackgasse vermeiden, Busy aber
nicht produktiv, Führungskraft Entwicklung, langfristig
erfolgreich arbeiten, Klarheit über Ziele, System statt
Motivation, Struktur im Arbeitsalltag, Karriere Planung
Ingenieur, strategisches Denken Führung, persönliche
Weiterentwicklung Beruf, wie Prioritäten setzen, Decision Making
Skills, Fokus finden Arbeit, Karriere neu ausrichten, Leadership
Mindset Ingenieur, vom Operativen ins Strategische, persönliche
Strategie entwickeln, Review Reflexion Beruf, Workload reduzieren
Klarheit, Life Operating System, High Performer Routinen
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