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  4. #103 - INTERVIEW mit ROLF SCHMIEL: Führung scheitert selten an Leistung – sondern an Kommunikation.
In dieser neuen Folge des Business Turbos Podcasts habe ich einen
außergewöhnlichen Gast für dich: Diplom-Psychologe Rolf Schmiel –
bekannt aus über 300 TV-Auftritten, Bestsellerautor, Speaker und
einer der gefragtesten Experten, wenn es um Resilienz, Führung,
mentale Stärke und gesunde Leistungsfähigkeit geht. Wir sprechen
darüber, warum Fluktuation selten ein Mitarbeiterproblem, sondern
fast immer ein Führungsproblem ist – und weshalb kommunikative
Inkompetenz der häufigste Kündigungsgrund in Unternehmen bleibt.
Rolf erklärt, warum gute Mitarbeitergespräche nicht daraus
bestehen, dass die Führungskraft redet, sondern dass die
Führungskraft zuhört. Und warum echtes Interesse an Menschen durch
nichts zu ersetzen ist. Wir tauchen tief ein in Themen wie: • Warum
in Deutschland psychologische Beratung immer noch stigmatisiert
wird • Was Unternehmen tun müssen, um mentale Gesundheit zu fördern
– und warum das einen ROI von 400 % erzeugt • Wie man eine Kultur
schafft, in der Menschen über Überforderung oder Ängste sprechen
können • Warum Generation Z unbestechlich ehrlich zeigt, wie gut
eine Führungskraft wirklich ist • Wie man Mitarbeitergespräche
führt, die Wirkung haben – auch wenn man eigentlich gar nicht
„Führungskraft werden wollte“ • Wie man Selbstbewusstsein stärkt,
ohne Menschen zu überfordern • Wie Führungskräfte sich vor
emotionaler Überlastung schützen • Und wie man durch echtes
Interesse Nähe schafft statt durch angelesene Standardfragen Rolf
liefert dir psychologische Klarheit, ehrliche Antworten und viele
Impulse, die du sofort in deinem Unternehmen anwenden kannst. Eine
Folge voller Aha-Momente, Humor, tiefem Verständnis für menschliche
Dynamiken – und der Einladung, Führung wieder menschlicher zu
machen. Wenn du wissen willst, wie du deine Leute bindest, stärkst
und entwickelst, ohne dich selbst zu verlieren: Diese Episode ist
Pflichtprogramm.
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„#103 - INTERVIEW mit ROLF SCHMIEL: Führung scheitert selten an Leistung – sondern an Kommunikation.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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