PM Talk: From Slides to Shipping – Strategie in Business Outcome Übersetzen

PM Talk: From Slides to Shipping – Strategie in Business Outcome Übersetzen

53 Minuten

Beschreibung

vor 1 Tag

Frohes neues Jahr!


Hast Du auch das Gefühl, dass gute Strategien oft in der
"PowerPoint-Blase" stecken bleiben? Dort, wo sie am dringendsten
wirken müssten - in der Realität der Umsetzung - verlieren
Unternehmen Zeit, Wert und Momentum.Genau dieses zentrale Problem
packen Stefan Herrmann und ich in unserem nächsten
Produktmanagement Talk an!Stefan ist Produktmanagement-Experte,
der auf über 15 Jahre operative und strategische Erfahrung in
Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Medizintechnik und Automotive
zurückblickt. Er teilt mit Dir seinen praxisnahen Fahrplan, wie
Du Deine Unternehmensstrategie belastbar und ohne Bauchgefühl in
messbare Business Outcomes übersetzt.Was Dich in diesem Talk
erwartet:Strategie in Wirkung: Wir zeigen, warum die größte
Schwachstelle vieler Unternehmen nicht die Strategie selbst,
sondern deren Übersetzung in Wirkung ist.Kundenzentrierung durch
Value Stream Mapping: Lerne, wie Du das Marktproblem
identifizierst, indem Du nicht nur auf Dein Produkt, sondern auf
die Bedingungen schaust, unter denen es benutzt wird. Ganz nach
dem Motto "Standing in the Cycle".Der Weg zum Business Value:
Stefan Herrmann präsentiert das Tool zur Quantifizierung von
Nutzerproblemen. Vielleicht hast Du schon von der
Frequency/Frustration-Matrix gehört. Erfahre, wie Du jede
beobachtete Schwachstelle quantifizierbar machst, um die
Grundlage für Value-Based Pricing zu schaffen.Priorisierung ohne
Politik: Wir beleuchten, wie Du von reinen Beobachtungen zu
validierten Handlungsfeldern kommst. Abschließend zeigen wir, wie
die finale Priorisierung nach Attraktivität (Marktbedarf) und
Umsetzbarkeit (Ability to Win) erfolgt, um sicherzustellen, dass
Du nach Wert und nicht nach Meinungen entscheidest.Case Study: Um
all diese Schritte praxisnah zu veranschaulichen, hat uns Stefan
in fiktives Beispiel des Backmaschinenherstellers BACKOMAT AG
mitgebracht. Ein Business Case, der von der strategischen
Erkenntnis (z.B. Fachkräftemangel, Wettbewerbsdruck) bis zur
fertigen Lösungs-Roadmap reicht.Heute gewinnt nicht der, der die
beste Maschine baut, sondern derjenige, der die Marktrealität am
besten versteht und darauf die schlaueste Antwort findet.Wenn Du
lernen möchtest, wie Du von Folien zu funktionierenden Lösungen
gelangst und Deine Roadmap endlich Transparenz und Business Value
atmen lässt, dann ist dieser Talk ein Muss!Klicke auf
"Teilnehmen", um live dabei zu sein und Deine Fragen direkt an
Stefan und mich im kommenden LinkedIN Live zu stellen. Lass uns
diskutieren, wie Du Deine Strategie wirksam machst!@cavisio
#produktmanagementtalks #strategy #fulfilment

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