From Project to Product Mode .. wie meisterst Du als PM diese Challenge?

Heute habe ich mich mit Thomas Hartmann von Product Masterclass
über eine wichtiges Thema unterhalten, das sehr vielen
Produktmanagern graue Haare wachsen lässt und manche Nächte den
Schlaf raubt.Stell' Dir vor, Du bist Produktmanager bei einem
Sondermaschinenbauer oder Individualsoftware-Unternehmen und
sollst aus den bestehenden Entwicklungen skalierbare Produkte
machen.Wie gehe ich damit um, als Produktmanager meine Produkte
360° zu entwickeln und zu pushen, wenn ich in einer
Unternehmensorganisation eingebunden bin, die projektbezogen
denkt. Viele Product Manager aus dem Maschinen- und Anlagenbau
wissen, wovon ich schreibe. Denn dort wird noch häufig im
Kundenauftrag an kundenindividuellen Lösungen und Anlagen
gearbeitet. Gleichzeitig möchte das Management aber auch von der
skalierbaren Produktorganisation profitieren und ihre
Innovationen als Produkte auf dem "freien Markt" vermarkten und
pushen.Beides unter einen Hut zu bekommen, ist schwer.Thomas und
seine Kollegen haben die Problematik mehrere Jahre studiert und
ein Buch darüber geschrieben. Wir sprechen im Talk, wie man
Unternehmen zu einem Product Mindset verhelfen und den Spagat
zwischen Projekt und Produkt schaffen kann. Das Thema
interessiert Dich? Dann ist dieser Talk für Dich.@cavisio
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