#248 Die unsichtbaren Muster, die Frauen kleinhalten & wie du sie durchbrichst - Interview Special mit Verena Kemperling

#248 Die unsichtbaren Muster, die Frauen kleinhalten & wie du sie durchbrichst - Interview Special mit Verena Kemperling

49 Minuten

Beschreibung

vor 2 Monaten

Female Leadership heißt nicht, es allen recht zu machen.
Es heißt vorne zu stehen, wenn es unbequem
wird.
Haltung zu zeigen, wenn Gegenwind kommt.
Und immer wieder aufzustehen – gerade dann, wenn es leichter
wäre, es nicht zu tun.





Ich spreche mit Verena Kemperling –
Unternehmerin, Gründerin der Social Academy und eine Frau, die
Female Leadership nicht erklärt, sondern
verkörpert.





Wir sprechen über das, was unter der Oberfläche wirkt:


Über kollektive Prägungen, Geld- und Selbstwertthemen,
Verantwortung, Resilienz und darüber, warum viele Frauen führen
wollen, sich innerlich aber noch zurückhalten.





In dieser Folge erfährst du:


was Female Leadership jenseits von Rollenbildern wirklich
bedeutet
warum Verkörperung wichtiger ist als jede Strategie
wie Frauen mit Widerstand, Gegenwind und Zweifel umgehen
weshalb Geld, Selbstwert und Leadership untrennbar verbunden
sind
warum du nicht warten solltest, bis du dich „bereit“ fühlst





Hör jetzt rein, wenn du spürst, dass es Zeit
ist, dich nicht länger klein zu halten, sondern deinen Platz
einzunehmen.





Mehr zu Verena Kemperling


️ Instagram: ⁠@social._verena und
@the_social.academy


⁠️ Webseite: ⁠social-academy.at





Abschlussfrage an Verena:


️ Buchempfehlungen:


Die Hütte: Ein Wochenende mit Gott - William Paul Young


...trotzdem Ja zum Leben sagen - Viktor E. Frankl


️ Podcast: ungeskriptet





--


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Herzlich


Leonie


⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠leoniegehler.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠





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Kapitel





00:00 Einstiegsfragen


04:37 Verena Kemperling: Wer ist sie?


10:07 Was bedeutet Female Leadership?


15:30 Widerstandsfähigkeit & Prinzipien


20:19 Führungsprinzipien & Teamdynamik


24:27 Die Bedeutung & Kraft von weiblicher Führung


31:30 Herausforderungen & Chancen für Frauen im Business


35:36 Selbstführung & Glaubenssätze


42:07 Führungsentscheidungen & Verantwortung


43:05 Abschlussgedanken

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