Thomas Herzog: Wie sich Teams selbst organisieren (124)

Herzlich willkommen zu einer tiefgehenden Folge über
Organisationen, die nicht nur funktionieren, sondern
selbstständig agieren und entscheiden. Zu Gast ist Thomas Herzog,
Chief Product Officer bei voiio in Berlin, einem Unternehmen, das
sich dem Wohlbefinden von Mitarbeitenden verschrieben hat. Thomas
teilt seine langjährigen Erfahrungen aus der Startup-Welt
(kontist, airy, etventure) und erklärt, wie man in dynamischen
Umfeldern Strukturen schafft, die Mikromanagement überflüssig
machen.


Wir sprechen über:


Autonomie vs. Chaos: Was Autonomie für moderne Teams wirklich
bedeutet und warum sie der Schlüssel zu handlungsfähigen
Organisationen ist.

Voraussetzungen für Selbstverantwortung: Welche Basis
geschaffen werden muss, damit Teams eigenverantwortlich handeln
können.

Praxistools für Entscheidungen: Konkrete Methoden und Tools
zur Förderung dezentraler Entscheidungen, darunter die
Effort-Impact-Matrix.

Die Rolle der Führungskraft: Wie Führungskräfte den Wandel
aktiv begleiten und die Verantwortung erfolgreich abgeben.

Stolpersteine und Überwindung: Typische Hürden auf dem Weg zu
mehr Selbstständigkeit und wie man sie umschifft.

KI und Autonomie: Wie Künstliche Intelligenz zu mehr
Selbständigkeit im Job beitragen kann und welches Thomas'
aktuelles Lieblings-KI-Tool ist (Perplexity).






Im Gespräch erwähnt:


Lovable für Prototypen


Perplexity: KI-Tool, das Thomas aktuell favorisiert.


Effort Impact Matrix: Methode zur Priorisierung von Aufgaben und
Entscheidungen.


LINKS ZU THOMAS:


LinkedIn-Profil von Thomas


Website von voiio


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