Ep. 112: Was, wenn die AfD im Meeting auftaucht?
19 Minuten
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Was Menschen und Organisationen können müssen, um in einer wilden Welt erfolgreich und radikal gelassen zu sein.
Beschreibung
vor 1 Woche
In dieser Kummerkasten-Folge wird’s heiß. Ich spreche über eine
Frage, die mir im Coaching und in Führungsrunden immer häufiger
begegnet: Was mache ich, wenn jemand in meinem Team anfängt, mit
AfD-Thesen zu kokettieren?
Ich erzähle, warum das nicht einfach „eine Meinung wie jede
andere“ ist, sondern ein echtes Risiko für Teamkultur, Vertrauen
und Sicherheit. Und ich erkläre, warum Populismus am Arbeitsplatz
nie neutral bleibt, er testet Grenzen, verunsichert Menschen und
sendet ein Signal, das jede Führungskraft ernst nehmen muss.
Ich spreche darüber, was Popper mit dem Toleranzparadoxon meint,
warum extremistische Positionen nicht mit Meinungsfreiheit
verwechselt werden dürfen und welche Verantwortung wir als
Führungskräfte haben: Schutz geben, Haltung zeigen, Kultur
sichern.
Dann geht’s um die Praxis: Wie reagiere ich im Moment selbst? Wie
spreche ich das im 1:1 an? Was bedeutet es für die Teamnormen?
Und warum ist Wegschauen keine Option, wenn Menschen oder
Organisationen Schaden nehmen könnten?
Am Ende bleibt eine klare Botschaft: Kokettieren ist ein Test.
Führung bedeutet, darauf zu antworten.
Viel Spaß beim Zuhören!
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Quellen:
Gutachten der AfD:
https://www.tagesschau.de/inland/afd-medien-publizieren-verfassungsschutz-gutachten-100.html
Fallzahlen politisch motivierter Straftaten 2024 vom BKA:
https://www.bka.de/DE/UnsereAufgaben/Deliktsbereiche/PMK/PMKZahlen2024/PMKZahlen2024_node.html
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