Change Management, Teams und ADKAR - wie gehört das zusammen?

Der Berliner Flughafen ist so ein Fall, ERP Einführungen auch
häufig und ebenso viele normaler erscheinende IT-Projekte. Sie
scheitern zur Gänze oder erreichen die erhofften Ziele nicht
ansatzweise. Auch bei den vielen aktuellen
Digitalisierungsprojekten bestehen große Gefahren dieses
Schicksal zu erleiden und doch kann man mit gutem Change
Management und der Mitnahme der Menschen viele Risiken
abwenden. 


 


Vielen Dank an Oliver Tagisade, den Geschäftsführer der KLESYS
GmbH, der heute mit mir über seine persönlichen Erfahrungen mit
dem Thema Change Management in IT-Projekten spricht. Und der eine
klare Meinung zur Notwendigkeit eines methodischen Ansatzes hat.