Projekte kommen und gehen. Aber strukturelles Wachstum bleibt
10 Minuten
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Tipps für die Entwicklung eines Managed Service Geschäftsmodells
Beschreibung
vor 5 Monaten
Heute habe ich ein Thema mitgebracht, das oft unterschätzt wird,
weil es zunächst so simpel klingt.
Aber es entscheidet darüber, ob dein Unternehmen stabil wächst –
oder ob du dich in ein paar Jahren fragst: „Wie konnte es
passieren, dass wir trotz toller Projekte plötzlich in
Schwierigkeiten geraten sind?“ Dass wir unsere Planzahlen nicht
erreichen?
Es geht um die Unterscheidung zwischen strukturellem
Wachstum und situativem
Wachstum.
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