Die erste Absage – und warum HR vielleicht die besseren Gesprächspartner sind

In dieser Episode erzähle ich von einer kleinen, aber bedeutsamen
Erfahrung: meiner ersten Absage für ein Podcast-Interview.
Was früher ein Rückschlag gewesen wäre, wurde heute zu einem
Wendepunkt — denn ich habe verstanden, dass Ablehnung manchmal
kein „Nein“ bedeutet, sondern ein Hinweis darauf ist, wo ich
wirklich suchen sollte.


Ich spreche darüber, warum CEOs beim Thema Burnout-Prävention oft
nicht offen sprechen können, warum HR-Verantwortliche viel näher
am Menschen sind und welche Frage ich künftig stellen möchte, um
echte Antworten zu bekommen:


„Wie geht ihr mit Menschen um, die dem Leistungsdruck
schwer nachkommen — und was kann man in den nächsten 6 Monaten
gemeinsam tun?“


Diese Folge ist ein Einblick in meinen eigenen Denkprozess, in
Zielgruppen-Klarheit, und in die Frage, wie man mit Ablehnung
wachsen kann.


Wenn du in HR arbeitest oder jemanden kennst, der offen über
Prävention und Leistungsdruck sprechen möchte — melde dich gerne
bei mir.