Sebastian Kister über Transformation, Multi-Cloud-Architekturen,
Container-Plattformen und echte Innovationskultur.
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Wie transformiert man ein Unternehmen mit über 3.400
Beteiligungen? Was bedeutet "People First" wirklich – und wie
baut man bei Audi eine hochskalierbare Containerplattform, die
Tausende Anwendungen trägt?
Im ersten Teil des CloudTalks spricht Dave König mit Sebastian
Kister über kulturelle Transformation, TCO-Strategien,
Multi-Cloud-Architekturen, Plattformstabilität und die Frage,
warum Menschen und Problemlösung immer vor Prozessen stehen
sollten. Ein Gespräch über Technologie, Organisation – und
überraschende Parallelen zwischen IT, Musik, Startups und
Spirituosenproduktion.
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Kapitelübersicht
(Intro bis 00:25)
00:25 – 02:10 – Begrüßung & Einstieg
Dave begrüßt Sebastian Kister und beschreibt seine vielfältigen
Rollen von Audi-Plattformarchitekt bis Destillerie-Gründer.
02:10 – 06:50 – Sebastian stellt sich vor: Startups, Distillerie
& Leidenschaft fürs Produkt
Vom Startup-Exit zur Destillerie: Qualität ohne Marketingbudget.
06:50 – 11:40 – Was Transformation wirklich bedeutet
People First Framework: Kultur und Technologie als gemeinsame
Achse.
11:40 – 15:05 – Was Unternehmen unter Transformation verstehen –
und was nicht
Semantik, Missverständnisse und der Unterschied zwischen
Modernisierung und echter Transformation.
15:05 – 18:55 – Transformation im VW-Konzern: Keimzellen &
Organisationsrealität
Warum Fortschritt in großen Organisationen gleichzeitig schnell
und langsam ist.
18:55 – 23:40 – Die Containerwelt bei Audi
6000+ Anwendungen, Tenants & Namespaces, Log4J-Sonntag,
Zero-Downtime-Plattform.
23:40 – 26:50 – Architektur: wenige große Cluster statt viele
kleine
TCO, Multi-Tenancy, Verfügbarkeit und der 100%-Layer.
26:50 – 28:00 – Many-Cloud statt Multi-Cloud
Warum Multi-Cloud selten realistisch ist und welche
Exit-Strategien Audi wirklich nutzt.
28:00 – 30:50 – Tech-Fakten-Spiel: Zwei IT-Geschichten – eine
wahr, eine falsch
Oracle-Mythos vs. Cambridge-Kaffeekannen-Webcam.
30:50 – 31:55 – Outro und Vorschau auf Teil 2
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Drei 3 Top Learnings aus dieser Folge:
1. Transformation beginnt nicht bei Prozessen, sondern bei
Menschen – Technologie ist nur ein Enabler.
2. Skalierbare Plattformen brauchen zentrale Verantwortung –
sonst explodiert der TCO.
3. Innovation entsteht dort, wo man Schutzräume schafft – erst
produktfokussiert, dann mit Business Case.
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Mehr über Sebastian Kister:
https://www.linkedin.com/in/sebastiankister/
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