Zeit für strategische Aufgaben #dBp106
Was Führungskräfte tun können und was nicht
17 Minuten
Podcast
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Unternehmen stärken | dehner academy – Wir entwickeln Menschen und Organisationen
Beschreibung
vor 3 Monaten
Viele Führungskräfte stecken in einem Dillema. Einerseits wollen
und sollen sie strategisch gestalten, Silos aufbrechen und Neues
aufbauen. Andererseits erleben sie Zeitnot, Überlastung mit
operativen Aufgaben und Frust. Im Coaching zeigt sich schnell, dass
nicht nur die äußeren Umstände für diesen Zwiespalt verantwortlich
gemacht werden können. Oft bremsen uns innere Muster aus, wie etwa
der Drang zur Kontrolle, Zweifel an der Umsetzungsfähigkeit des
Teams oder das Bedürfnis, alles selbst zu regeln. Wie gelingt in
diesem Führungsdilemma der Schritt vom Getriebenen zum Gestalter?
Und wie schafft man Raum für das, was wirklich zählt?
und sollen sie strategisch gestalten, Silos aufbrechen und Neues
aufbauen. Andererseits erleben sie Zeitnot, Überlastung mit
operativen Aufgaben und Frust. Im Coaching zeigt sich schnell, dass
nicht nur die äußeren Umstände für diesen Zwiespalt verantwortlich
gemacht werden können. Oft bremsen uns innere Muster aus, wie etwa
der Drang zur Kontrolle, Zweifel an der Umsetzungsfähigkeit des
Teams oder das Bedürfnis, alles selbst zu regeln. Wie gelingt in
diesem Führungsdilemma der Schritt vom Getriebenen zum Gestalter?
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