#37 Access McKinsey & Company mit Prof. Dr. Herbert Henzler, Autor und Geschäftsführer, Ex-European Chairman McKinsey & Company

Nina und Livia, Managerinnen bei Google, sprechen mit Prof. Dr.
Herbert Henzler - Autor, Geschäftsführer und ehemaliger European
Chairman von McKinsey. Es geht um prägende Lebensstationen vom
Bauernhof bis an die Spitze, Leadership in
Hochleistungsorganisationen und den Blick auf Generationen,
Arbeit und Gesellschaft.Wir starten persönlich (Resilienz, Sport,
Berge) und gehen dann tief in Karriereentscheidungen,
Führungsprinzipien („Up or out“, Ownership) und den Wandel der
Beratungsbranche - inklusive KI-Zeitalter.Klar, strukturiert,
ohne Nostalgie: Was bleibt, was ändert sich, und was hilft
Führungskräften heute.⸻Was du in dieser Folge lernst:- Wie frühe
Krisen Selbstständigkeit und Resilienz prägen können.- Warum
„Ownership“ in jeder Rolle wirkt - auch als Lehrling an der
Tankstelle.- Was „Up or out“ praktisch bedeutet und wie man
gesund an der Leistungsgrenze arbeitet.- Das Bild vom „zweiten
Flügel“: Warum Spitzenleistung Ausgleich braucht (Sport, Kultur,
Beziehungen).- Wie sich Unternehmensberatung verändert hat - von
Organisationsdesign zu daten- und IT-getriebenen Lösungen.-
Recruiting als „entscheidende Schlacht“: Talente binden, bevor
die Projekte kommen.- Generationenbrücke statt Graben: Wie
Babyboomer und Gen Z voneinander lernen können.⸻Kapitelmarken
(Timecodes):(00:00:01) Einstieg & Warm-up: Video-Format,
Selbstbewusstsein, „Power-Poses“(00:06:39) Vorstellung des
Gastes: Prof. Dr. Herbert Henzler(00:09:01) Hinter den Kulissen:
Kindheit, Krankheit, Resilienz(00:11:39) Was heute glücklich
macht: täglicher Sport, Berge, Expedition mit Reinhold
Messner(00:13:10) Deep Dive Karriere: vom Bauernhof zur
Beratungsspitze(00:16:07) „Ownership lernen“: die
Shell-Tankstellen-Anekdote(00:19:12) „Immer am Limit“: Up-or-out,
Beförderungen, Klarheit(00:21:42) Führungsstil: zwischen gelber
Karte und Vorbild(00:24:40) Führung heute: geliehenes Amt,
Vorbildrolle, Energie geben(00:29:10) „One-winged birds cannot
fly“: Balance & Burnout-Prävention(00:32:31) McKinsey im
Wandel: IT-/Daten-Ära, Globalisierung(00:36:08) Markt heute:
Top-Tier, lokale Anbieter, Solo-Berater(00:37:22) Recruiting als
Kernhebel der Beratung(00:39:31) Buch: „Ihr solltet es eigentlich
mal besser haben“ - Generationen & Vertrag(00:44:07)
Konkreter Appell: lesen, am Puls der Zeit bleiben(00:47:16)
Beziehungen & Caring Culture: soziale Qualität als
Leistungstreiber(00:48:10) Leistungsverständnis in Deutschland:
Sport, Innovation, Mindset⸻ Links & Ressourcen:- Magazin
„Strive“ (Rubrik „My Biggest F*** up“)- Bücher von Herbert
Henzler: „Immer am Limit“; „Ihr solltet es eigentlich mal besser
haben“- Organisationen & Begriffe: McKinsey & Company;
QuantumBlack; BASF (Divisionalisierung); Shell; LMU München;
University of California, Berkeley- Orte & Personen: Kailash
(Tibet); Bhutan; Nepal; Reinhold Messner- Impulse/Referenzen im
Gespräch: Scott Galloway (Newsletter/OMR-Keynote erwähnt); „Shell
Studie“⸻ Finde den Gast
hier:https://www.linkedin.com/in/prof-dr-herbert-henzler-161556157/
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