#241: Unternehmerisch denken | Der blinde Fleck proaktiver Ingenieure

Diese Woche gab es in einer Mentor-Session in der Engineer
Alliance ein sehr spannendes Thema.


Wenn du besonders proaktiv bist als Ingenieur, erhöhst du damit
auch die Wahrscheinlichkeit, Frust zu
erleben. 


Was das bedeutet und wie du das vermeiden kannst, darum geht
es in dieser Folge. 


Show Notes:


>> No Zero Days | Buch für Ingenieure:
⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


>> Mentoring für Ingenieure:
⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠engineer-alliance.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


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Crashkurs: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠engineer-alliance.de⁠/crashkurs⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


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Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


Stichworte zur Folge:


Unternehmerisches Denken, Proaktiver Ingenieur, Engineer
Alliance, Mentoring für Ingenieure, Teamleiter Skills, Theory of
Constraints, Engpasstheorie, Engpass Analyse,
Unternehmensstrategie, Perspektivwechsel Führung,
Principal-Agent-Problem, Stephen Covey, Verstehen statt
verurteilen, Team Performance, Unternehmensengpass, Prioritäten
setzen, Leadership für Ingenieure, Strategisch denken, Blinder
Fleck Ingenieure, Verbesserungspotenziale, Ressourcenfokus,
Engpass des Unternehmens, Frust bei Proaktivität, Führungskraft
Mittelstand, Systems Thinking, No Zero Days,
Verantwortungsübernahme, Unternehmenslogik verstehen,
Contribution to company success, Fokus erweitern