Kulturwandel in einer großen Bank: Zwischen Stabilität und Aufbruch

In dieser Folge spricht Nadine Paul mit Frank Hartmann,
Geschäftsführer, Trainer und Change-Begleiter bei ibo, über einen
echten Kulturwandel in einem Bereich einer großen Bank.


Ausgehend von einer Reorganisation geht es darum, wie aus Theorie
gelebte Praxis wird: Wie baut man Vertrauen auf, holt Führung und
Teams ins Boot und bricht alte Muster auf, ohne etwas
„überzustülpen“? Frank nimmt uns mit hinter die Kulissen: von der
gemeinsamen Standortbestimmung bis zu kleinen, wirksamen
Schritten im Alltag, die Zusammenarbeit spürbar verändert, aber
auch was die Herausforderungen dabei waren. Außerdem: Was bleibt,
wenn die externe Begleitung endet, und wie hält ein Bereich die
neue Kultur lebendig, sodass der Change auch nachhaltig ist? Eine
Folge für alle, die Change nicht nur verstehen, sondern anwenden
wollen.