#19: Gespräche, die tragen: Führung in schwierigen Momenten
28 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Monat
Wir reden den ganzen Tag. Aber führen wir damit schon? In dieser
Solo-Episode geht’s um das, was in schwierigen Momenten wirklich
trägt: das Gespräch. Nicht die Einbahnkommunikation, sondern ein
Dialog, der Verstehen, Mitgestaltung und Bindung erzeugt.
Führungskräfte-Experte Thomas Belker zeigt, wie du in
Drucksituationen den Rahmen setzt, Türen mit Fragen öffnest und
Veränderung sprachlich so führst, dass Menschen mitgehen – nicht
nur mitmachen. Take aways: 1. Rahmen setzen
statt Ansagen machen. 2. Fragen stellen
statt Antworten verteilen. 3. Zuhören &
Spiegeln statt vorschnell bewerten. 4.
Gemeinsame Verbindlichkeit herstellen – am Ende jedes Gesprächs.
5. Wöchentlich reflektieren: Sprache, Ton,
Wirkung. Action Items • Diese
Woche drei Ad-hoc-Gespräche im Tagesgeschäft initiieren.
• Eigene Wortwahl prüfen:
Defizit-Frame Chancen-Frame.
• Team aktiv zum Dialog
einladen (Fragen, Zweifel, Mitgestaltung).
• Employability-Impuls setzen:
„Einmal jährlich extern bewerben – warum & wie.“ Fragen,
Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen:
hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker,
Führungsexperte https://thomasbelker.de/
https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de
Der Chef in Dir muss Führung finden - Das Buch, von dem du dir
wünschst, dein Chef hätte es gelesen, Thomas Belkers
Sachbuch-Besteller zum Podcast:
https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden
Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast
company: https://www.studiovenezia.de
Solo-Episode geht’s um das, was in schwierigen Momenten wirklich
trägt: das Gespräch. Nicht die Einbahnkommunikation, sondern ein
Dialog, der Verstehen, Mitgestaltung und Bindung erzeugt.
Führungskräfte-Experte Thomas Belker zeigt, wie du in
Drucksituationen den Rahmen setzt, Türen mit Fragen öffnest und
Veränderung sprachlich so führst, dass Menschen mitgehen – nicht
nur mitmachen. Take aways: 1. Rahmen setzen
statt Ansagen machen. 2. Fragen stellen
statt Antworten verteilen. 3. Zuhören &
Spiegeln statt vorschnell bewerten. 4.
Gemeinsame Verbindlichkeit herstellen – am Ende jedes Gesprächs.
5. Wöchentlich reflektieren: Sprache, Ton,
Wirkung. Action Items • Diese
Woche drei Ad-hoc-Gespräche im Tagesgeschäft initiieren.
• Eigene Wortwahl prüfen:
Defizit-Frame Chancen-Frame.
• Team aktiv zum Dialog
einladen (Fragen, Zweifel, Mitgestaltung).
• Employability-Impuls setzen:
„Einmal jährlich extern bewerben – warum & wie.“ Fragen,
Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen:
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Führungsexperte https://thomasbelker.de/
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Der Chef in Dir muss Führung finden - Das Buch, von dem du dir
wünschst, dein Chef hätte es gelesen, Thomas Belkers
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