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Beschreibung
vor 3 Monaten
In dieser Folge spreche ich Klartext über Wachstum: Nicht Glück,
sondern Struktur. Ich zeige dir, wie du durch einen planbaren
Vertriebsprozess und echte Selbstorganisation den Engpass „Chef“
eliminierst und Ergebnisse personenunabhängig erreichst. Wir reden
über Standardisierung statt „Künstler-Lösungen“, warum Kunden Kunde
der Firma und nicht eines Mitarbeiters sein müssen, und wie
Rotation, Dokumentation und klare SOPs dich vor Ausfällen,
Abwanderung und „Supergau“-Szenarien schützen. Ich gebe dir einen
konkreten Denkrahmen: To-dos in Kalenderblöcke, Meetings mit Agenda
& Protokoll, Störungen reduzieren, Verantwortungen und
Reportings definieren – erst bei dir selbst, dann im Team. Außerdem
erfährst du, wie zusätzlicher Vertriebsspielraum das Budget für
starke Organisationsrollen (Assistenz/Operations) schafft und du so
zwei Fliegen mit einer Klappe schlägst: mehr Umsatz und robuste
Abläufe. Wenn du seit Jahren bei 8–10 Mitarbeitenden deckelst:
Diese Folge zeigt dir, wie du die Decke sprengst – mit System,
nicht mit Zufall.
sondern Struktur. Ich zeige dir, wie du durch einen planbaren
Vertriebsprozess und echte Selbstorganisation den Engpass „Chef“
eliminierst und Ergebnisse personenunabhängig erreichst. Wir reden
über Standardisierung statt „Künstler-Lösungen“, warum Kunden Kunde
der Firma und nicht eines Mitarbeiters sein müssen, und wie
Rotation, Dokumentation und klare SOPs dich vor Ausfällen,
Abwanderung und „Supergau“-Szenarien schützen. Ich gebe dir einen
konkreten Denkrahmen: To-dos in Kalenderblöcke, Meetings mit Agenda
& Protokoll, Störungen reduzieren, Verantwortungen und
Reportings definieren – erst bei dir selbst, dann im Team. Außerdem
erfährst du, wie zusätzlicher Vertriebsspielraum das Budget für
starke Organisationsrollen (Assistenz/Operations) schafft und du so
zwei Fliegen mit einer Klappe schlägst: mehr Umsatz und robuste
Abläufe. Wenn du seit Jahren bei 8–10 Mitarbeitenden deckelst:
Diese Folge zeigt dir, wie du die Decke sprengst – mit System,
nicht mit Zufall.
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