#64: Vier von zehn – der blinde Fleck der deutschen Wirtschaft
40% der Unternehmen schlafen
7 Minuten
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"Entfessele dein Potenzial" - Entwicklungsimpulse für Beruf und Persönlichkeit
Beschreibung
vor 1 Monat
Vier von zehn Unternehmen ruinieren sich gerade selbst – und merken
es nicht. Während Tesla, Amazon und Alibaba KI längst als
Steuerzentrale ihrer Entscheidungen nutzen, diskutieren viele
Führungsetagen hierzulande noch, ob „Künstliche Intelligenz“
überhaupt notwendig ist. „Wir beobachten das Thema aufmerksam.“ Das
sagte übrigens auch Kodak – kurz bevor sie vom Markt verschwand.
Die Wahrheit ist unbequem: Nicht KI zerstört Unternehmen – sondern
schlechte Entscheidungen. Nicht Technologie ist das Risiko –
sondern fehlende Entscheidungskompetenz. Nicht Zukunft ist das
Problem – sondern Zögern im Jetzt. In unserem neuen Workshop
„Überlegenes Entscheiden in der KI-Ära“ zeige wir, warum
Entscheidungskompetenz die Schlüsselqualifikation für Executives
der Zukunft ist – und wie KI Ihnen dabei hilft, klare, mutige und
überlegene Entscheidungen zu treffen. Denn in einer Welt voller
Daten, Unsicherheiten und Geschwindigkeit zählt nicht mehr, wer am
meisten weiß, sondern wer am besten entscheidet. ︎︎ Der Workshop
kommt! Jetzt Platz sichern. ︎︎ Bei Interesse wenden Sie sich bitte
an info@insideopt.com. ︎︎ Mehr Infos unter:
https://lnkd.in/ekMKgF-k Sehen Sie jetzt das Video auf YouTube:
https://www.youtube.com/watch?v=J6RLBLwHSRY Was Sie aus dem Video
mitnehmen: · Warum „Abwarten“ die gefährlichste Strategie des 21.
Jahrhunderts ist · Wie KI Ihre Entscheidungskompetenz stärkt –
statt sie zu ersetzen · Welche Frameworks und Denkweisen die
Gewinner von morgen heute schon nutzen
Hashtag#KünstlicheIntelligenz Hashtag#Leadership
Hashtag#KITransformation Hashtag#Entscheidungskompetenz
Hashtag#ExecutiveLeadership Hashtag#Innovation
Hashtag#Unternehmertum Hashtag#FutureOfWork Hashtag#Digitalisierung
Hashtag#Strategie Hashtag#MutZurVeränderung
Hashtag#WirtschaftDerZukunft Diskussionsfrage: Wie bewerten Sie die
Rolle von Entscheidungskompetenz in Ihrer Organisation? Ist sie
bereits Teil Ihrer Führungsstrategie – oder noch eine Lücke?
Schreiben Sie’s in die Kommentare – ich bin gespannt auf Ihre
Perspektive.
es nicht. Während Tesla, Amazon und Alibaba KI längst als
Steuerzentrale ihrer Entscheidungen nutzen, diskutieren viele
Führungsetagen hierzulande noch, ob „Künstliche Intelligenz“
überhaupt notwendig ist. „Wir beobachten das Thema aufmerksam.“ Das
sagte übrigens auch Kodak – kurz bevor sie vom Markt verschwand.
Die Wahrheit ist unbequem: Nicht KI zerstört Unternehmen – sondern
schlechte Entscheidungen. Nicht Technologie ist das Risiko –
sondern fehlende Entscheidungskompetenz. Nicht Zukunft ist das
Problem – sondern Zögern im Jetzt. In unserem neuen Workshop
„Überlegenes Entscheiden in der KI-Ära“ zeige wir, warum
Entscheidungskompetenz die Schlüsselqualifikation für Executives
der Zukunft ist – und wie KI Ihnen dabei hilft, klare, mutige und
überlegene Entscheidungen zu treffen. Denn in einer Welt voller
Daten, Unsicherheiten und Geschwindigkeit zählt nicht mehr, wer am
meisten weiß, sondern wer am besten entscheidet. ︎︎ Der Workshop
kommt! Jetzt Platz sichern. ︎︎ Bei Interesse wenden Sie sich bitte
an info@insideopt.com. ︎︎ Mehr Infos unter:
https://lnkd.in/ekMKgF-k Sehen Sie jetzt das Video auf YouTube:
https://www.youtube.com/watch?v=J6RLBLwHSRY Was Sie aus dem Video
mitnehmen: · Warum „Abwarten“ die gefährlichste Strategie des 21.
Jahrhunderts ist · Wie KI Ihre Entscheidungskompetenz stärkt –
statt sie zu ersetzen · Welche Frameworks und Denkweisen die
Gewinner von morgen heute schon nutzen
Hashtag#KünstlicheIntelligenz Hashtag#Leadership
Hashtag#KITransformation Hashtag#Entscheidungskompetenz
Hashtag#ExecutiveLeadership Hashtag#Innovation
Hashtag#Unternehmertum Hashtag#FutureOfWork Hashtag#Digitalisierung
Hashtag#Strategie Hashtag#MutZurVeränderung
Hashtag#WirtschaftDerZukunft Diskussionsfrage: Wie bewerten Sie die
Rolle von Entscheidungskompetenz in Ihrer Organisation? Ist sie
bereits Teil Ihrer Führungsstrategie – oder noch eine Lücke?
Schreiben Sie’s in die Kommentare – ich bin gespannt auf Ihre
Perspektive.
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