Michaela Burger: Leadership zwischen Swarovski und Bergbahnen

Wie gelingt der Sprung von einer Konzernrolle bei Swarovski zur
Geschäftsführerin von Bergbahnen? Michaela Burger hat Antworten:





Michaela Burger hat es geschafft – und sich in den letzten
Jahren großen Herausforderungen gestellt, vom Branchenwechsel bis
hin zu einer Krisensituation.





In dieser Podcast-Folge sprechen wir über Führung in
Zeiten des Wandels, Leadership in der
Krise und warum „einfach machen“ für Michaela
Burger ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.





Von der Transformation bei Swarovski zu alpinem
Leadership


Michaela war Teil des Transformation Office bei Swarovski – und
später Geschäftsführerin in einer völlig neuen Branche.





Leadership in Krisensituationen


Der Unfall in Hochötz stellte das Unternehmen vor eine echte
Bewährungsprobe. Michaela erzählt, wie sie Ruhe bewahrt,
Entscheidungen getroffen und kommuniziert hat.





einfach machen als Führungsprinzip


Warum manchmal weniger Analyse und mehr Mut gefragt ist – und wie
„einfach machen“ im Leadership-Alltag aussieht.


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