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  4. Innovationsmanagement beginnt nicht mit Ideen. Sondern bei den Menschen.
Wenn von Innovation gesprochen wird, denken viele sofort an neue
Produkte, neue Technologien oder Künstliche Intelligenz.

Hannes Erler denkt zuerst an Menschen.

Mehr als vier Jahrzehnte lang gestaltete er Innovation bei
Swarovski – auch als Vice President Innovation. Dabei hat er
erlebt, dass die besten Ideen selten am fehlenden Know-how
scheitern.

Sie scheitern an fehlendem Vertrauen, an Angst, an Silodenken.

Oder daran, dass niemand erklärt, warum Veränderung überhaupt
sinnvoll sein soll.

Genau darüber sprechen wir in dieser Folge des einfach.machen
Podcasts.

Innovationsmanagement braucht Kultur

Hannes beschreibt Innovation nicht als kreativen Zufall.

Sondern als Ergebnis einer Unternehmenskultur.

Einer Kultur, in der Menschen Fragen stellen dürfen.

Fehler machen dürfen.

Und neugierig bleiben.

Dabei wird deutlich: Innovation ist kein Projekt.

Innovation ist eine Haltung.

Warum Meetings oft scheitern

Ein besonderes Highlight der Folge ist Hannes'
R-ICE-Methode.

Sie beginnt mit einer einfachen Frage:

"What's in it for me?"

Also:

Für jede/n TeilnehmerIn am Meeting überlegen, was die davon haben
könnten?

Wer diese Frage ernst nimmt, verändert automatisch seine
Vorbereitung.

Meetings werden kürzer, relevanter.

Und erfolgreicher.

Ein Gedanke, den ich sofort in meine eigene Beratungsarbeit
übernommen habe.

Veränderung beginnt innen

Uns verbindet seit vielen Jahren das systemische Denken.

Deshalb sprechen wir darüber, warum Unternehmen oft Prozesse
verändern wollen, ohne Beziehungen mitzudenken.

Warum Vertrauen schneller Innovation schafft als Kontrolle.

Und weshalb Veränderung niemals verordnet werden kann.

Pension als Neuanfang

Während viele den Ruhestand genießen, hat Hannes sein
umfangreiches Wissen in seinem Buch The Innovation
Tribe gebündelt.

Kein Rückblick.

Sondern ein Ausblick.

Auf die Frage, wie Unternehmen auch in Zukunft innovativ bleiben
können.

Mein Fazit

Diese Folge richtet sich nicht nur an Innovationsmanager.

Sie richtet sich an alle Menschen, die andere für Veränderung
gewinnen wollen.

Denn Innovation beginnt dort, wo Menschen Lust bekommen,
gemeinsam Neues auszuprobieren.

Und genau das ist vielleicht die schönste Definition von
einfach.machen.

Und dabei bietet Hannes Buch "The Innovation Tribe" eine tolle
Anleitung, erhältlich hier:

https://www.degruyterbrill.com/de/document/doi/10.1515/9783111448329/html

und in der Tyrolia in Wattens.

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„Innovationsmanagement beginnt nicht mit Ideen. Sondern bei den Menschen.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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