Ep. 108: Wenn du im Projektchaos steckst, frag einen Delfin (Talk mit Wolfram Müller)

Sei live dabei: Episode 111 als Online-Event am 26. November
2025, 12 Uhr – jetzt anmelden: https://tinyurl.com/457y63n3


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In dieser Folge spreche ich mit Wolfram Müller über Engpässe,
also die Punkte, an denen Organisationen feststecken. Wolfram ist
bekannt für seine Arbeit zur Theory of Constraints, kurz TOC, und
zeigt, wie Unternehmen mit weniger Stress mehr Output schaffen
können.


Wir reden darüber, warum Multitasking der größte
Produktivitätskiller ist, warum Unterlast besser ist als Volllast
und wie du in deinem Unternehmen herausfindest, wo es wirklich
klemmt. Wolfram erzählt, wie er bei 1&1 vom
Softwareentwickler zum Head of PMO wurde, warum Projekte oft an
zu vielen parallelen Aufgaben scheitern und wie man mit einer
simplen Logik den Engpass findet: Reihenfolge statt Aktionismus.


Wir sprechen auch über die Rolle des mittleren Managements, über
kulturelle Unterschiede im Umgang mit „Nein“-Sagen und darüber,
warum es so wichtig ist, den Engpass nicht nur technisch, sondern
menschlich zu lösen. Denn am Ende geht’s immer um Flow – darum,
dass Arbeit wieder fließt, Menschen aufatmen und Unternehmen
wirklich lernen, mit weniger mehr zu erreichen.


Viel spaß beim hören.


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