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Ep. 108: Wenn du im Projektchaos steckst, frag einen Delfin (Talk mit Wolfram Müller)

Ep. 108: Wenn du im Projektchaos steckst, frag einen Delfin (Talk mit Wolfram Müller)

Veränderungsstabil vor 10 Monaten

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Podcast

Veränderungsstabil

156 Episoden

Was Menschen und Organisationen können müssen, um in einer wilden Welt erfolgreich und radikal gelassen zu sein.

Wirtschaft Gesellschaft & Kultur

Podcast aneignen

In dieser Folge spreche ich mit Wolfram Müller über Engpässe,
also die Punkte, an denen Organisationen feststecken. Wolfram ist
bekannt für seine Arbeit zur Theory of Constraints, kurz TOC, und
zeigt, wie Unternehmen mit weniger Stress mehr Output schaffen
können.

Wir reden darüber, warum Multitasking der größte
Produktivitätskiller ist, warum Unterlast besser ist als Volllast
und wie du in deinem Unternehmen herausfindest, wo es wirklich
klemmt. Wolfram erzählt, wie er bei 1&1 vom
Softwareentwickler zum Head of PMO wurde, warum Projekte oft an
zu vielen parallelen Aufgaben scheitern und wie man mit einer
simplen Logik den Engpass findet: Reihenfolge statt Aktionismus.

Wir sprechen auch über die Rolle des mittleren Managements, über
kulturelle Unterschiede im Umgang mit „Nein“-Sagen und darüber,
warum es so wichtig ist, den Engpass nicht nur technisch, sondern
menschlich zu lösen. Denn am Ende geht’s immer um Flow – darum,
dass Arbeit wieder fließt, Menschen aufatmen und Unternehmen
wirklich lernen, mit weniger mehr zu erreichen.

Viel spaß beim hören.

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So erreicht Ihr Wolfram Müller:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thedolphin/

Homepage: https://dolphinuniverse.org/

Study on Organizational Flow: https://www.dolphinstudy.info/

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Und so erreicht Ihr mich:

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Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt