Vier Denkfehler im Umgnag mit schwierigen Mitarbeitenden

Ein einziger Mitarbeiter bringt das Team aus dem Takt und der
Geschäftsführer steht kurz davor, die Kontrolle zu verlieren. In
dieser Folge erzähle ich dir, wie Markus das Ruder wieder
übernommen hat, ohne Kündigung, ohne Eskalation. Und was du tun
kannst, wenn Einsicht, Feedback und gute Worte nicht mehr
weiterhelfen. Was du bei schwierigen Mitarbeitenden unbedingt
vermeiden musst Warum klassische Gespräche oft genau das Gegenteil
bewirken Und wie du in schwierigen Situationen wieder Klarheit und
Führung gewinnst Melde dich jetzt zum 0 € Webinar „Schwierige
Mitarbeitende managen“ an :
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