#237: Richtig delegieren – 3 Frameworks für Führungskräfte

Viele Führungskräfte geben Aufgaben ab – aber delegieren nicht
richtig oder effektiv.


Der Unterschied zwischen gutem und
schlechtem Delegieren entscheidet darüber, ob du
dauerhaft busy bist – oder ob dein Team eigenständiger wird und
du mehr Zeit für die wirklich wichtigen Themen hast.


In dieser Folge teile ich 3 Frameworks, die dir helfen,
systematisch und effektiv zu delegieren.


Show Notes:


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