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Deep Dive mit Nico Hildmann: Richtig führen im Startup-Umfeld (120)

Deep Dive mit Nico Hildmann: Richtig führen im Startup-Umfeld (120)

YOU NORMAL vor 11 Monaten
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INHALT

Worum geht’s in dieser Folge?

Heute geht’s um echte Führung, gelebten Startup-Spirit – und die
Frage:

Wie befähigen wir Organisationen, selbstständig zu denken, zu
handeln und zu entscheiden?

Dazu ist heute bei uns: Nico Hildmann

️ Geschäftsführer des Gründerzentrums GRIBS

️ Leiter der Startbahn27 in Schweinfurt

️ Netzwerker, Möglichmacher und Stimme mit Wiedererkennungswert

Wir sprechen mit Nico über seinen Weg, was ihn geprägt hat, wie
er Teams aufbaut und führt – und warum Selbstverantwortung keine
Methode, sondern ein Mindset ist.

Intro & Einstieg:

Unser Einstieg: 5 schnelle Fragen zu Glaubenssätzen, Ratschlägen
& Lieblingssachen

(inkl. Werbeplakat am Potsdamer Platz )

Danach: Nicos Gründungsweg – vom CyberLab in Karlsruhe zur
Startbahn27. Drei Schlüsselmomente, die ihn geprägt haben.

Themen & Fragen im Gespräch

Was ist das Herzstück der Startbahn27?

Was bedeutet Führung für dich – und wie hat sich das verändert?

Welche Erlebnisse aus Jugend oder Ausbildung prägen dich bis
heute?

Was unterscheidet Führung im Startup von Führung im Konzern?

Welche drei Dinge machen Teams wirklich erfolgreich?

Wie gehst du mit Konflikten und Vertrauensbrüchen im Team um?

Welche Tools helfen dir im Alltag für Fokus & Fortschritt?
(z. B. OKRs, Kanban, etc.)

Wie bleibst du als Führungskraft lernfähig?

Was würdest du deinem 21-jährigen Ich heute raten?

Führung ist kein Titel – sondern eine Haltung.

Und echte Selbstorganisation braucht Vertrauen, Klarheit und
Fehlerfreundlichkeit.

LINKS ZU NICO

Nicos LinkedIn

Startbahn27

GRIBS

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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