Folge 53: Verantwortungseigentum statt Exit-Strategie – Ist das die Zukunft für Purpose-Unternehmen?

In dieser besonderen Live-Folge berichten Katrin und Marcus
direkt von der Konferenz zu Steward Ownership/
Verantwortungseigentum in Berlin. Sie diskutieren, wie dieses
Modell Vermögen und Kontrolle langfristig an das Unternehmen
bindet und eine Alternative zu herkömmlichen Eigentumsformen
darstellt.


Besonders beeindruckend waren die Geschichten von Gründern wie
Leonardo von Haferkater, der sein Unternehmen von Investoren
zurückkaufte, um es in Verantwortungseigentum zu überführen. Ein
zentraler Satz von Professor Colin Meyer prägte die Diskussion:
Unternehmen sollen Probleme lösen und dabei so viel Profit wie
nötig erwirtschaften - aber der Purpose steht im Vordergrund. Die
beiden reflektieren, dass auf der Konferenz Themen wie
Organisationsentwicklung und Führungskultur kaum behandelt
wurden, obwohl diese für die Umsetzung einer echten
Verantwortungskultur essentiell sind. Sie betonen, dass
Verantwortungseigentum idealerweise mit holokratischen Elementen
und konsequenter Kulturarbeit kombiniert werden sollte, um
wirklich transformativ zu wirken.


Kernaussagen:




Steward Ownership bindet Vermögen und Kontrolle langfristig
an das Unternehmen - es wird kein Spekulationsgut




"So viel Profit wie nötig" - aber zuerst muss der Purpose ein
echtes Problem lösen




Gründer wie Leonardo (Haferkater) kaufen ihre Unternehmen
zurück, um sie in Verantwortungseigentum zu überführen




Emotionale Befreiung entsteht, wenn das Unternehmen wieder
"uns allen gehört" statt Investoren




Investoren können Teil des Modells sein, brauchen aber ein
anderes Mindset ohne Exit-Erwartung




Die rechtliche Unternehmensform soll noch in dieser
Legislaturperiode in Deutschland eingeführt werden




Verantwortungseigentum funktioniert ideal mit holokratischen
Elementen und Rollenlogik




Der vierjährige Transformationsprozess, erzählt in diesem
Podcast, zeigt: Kulturwandel braucht Zeit und Konsequenz




Menschen kommen aus hierarchischen Systemen - die Entwicklung
zu echter Selbstverantwortung ist ein langer Weg