039: Führung im Produktmanagement – was heißt das eigentlich?

Produktmanager:innen hören es ständig: „Produktmanagement ist eine
Führungsaufgabe.“ Aber was genau steckt dahinter? Welche
Führungskompetenzen brauchen PMs wirklich – und wie entwickeln sie
sich zur wirksamen Führungspersönlichkeit? In dieser Episode
des *Produktmanagement Im.puls Podcasts* spricht
Bernadette mit ihrer Kollegin und langjährigen
Weggefährtin **Elina Stoll**. Sie ist Psychologin, Trainerin
und Expertin für gesunde Führung. Gemeinsam beleuchten sie, warum
Resilienz eine entscheidende Zukunftskraft für Produktmanager:innen
und Leiter:innen PM ist – und wie du sowohl dich selbst als auch
dein Team stärken kannst. **Darüber sprechen wir konkret:** - Was
Führungskompetenz bedeutet – und warum sie immer im Kontext gesehen
werden muss. - Typische Herausforderungen im PM-Leadership: Führen
ohne disziplinarische Macht, Umgang mit Zielkonflikten,
Dauerbelastung. - Warum Resilienz im PM unverzichtbar ist –
individuell, im Team und als Zukunftskompetenz. - Gesunde Führung:
Was sie ausmacht und wie du sie im Alltag umsetzt. - Wie du deine
eigene Führungspersönlichkeit entwickelst – mit Selbstführung,
Klarheit und Authentizität. Außerdem erfährst du mehr über unser
neues **PM Leadership Training**, das Ende November in München
stattfindet. Drei Tage voller Impulse, Tools und Methoden für
Produktmanager:innen und Führungskräfte, die ihre Leadership-Skills
gezielt weiterentwickeln wollen. Infos zum PM Leadership Training:
https://productlounge.net/produktmanagement-leadership-training/
Elina auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elina-stoll/ ##
Ergänzende Links zu der Episode - PRODUCT LOUNGE - Training für
Produktmanager:innen https://productlounge.net/ - Evolute -
Software für digitalen Anwenderbeirat https://evolute.app/ -
Bernadette von Wittern auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/bernadette-von-wittern/ - Anselm Zebner
auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/faster/