20 – Über Fehler, Verantwortung und die Kunst, Systeme zu verstehen mit Achim Hokenmaier

20 – Über Fehler, Verantwortung und die Kunst, Systeme zu verstehen mit Achim Hokenmaier

1 Stunde 9 Minuten

Beschreibung

vor 2 Monaten

Chaotic Thinking – Connecting the Dots – Folge 20: Über
Fehler, Verantwortung und die Kunst, Systeme zu verstehen – mit
Achim Hokenmaier


In dieser Folge sprechen Sonja und Jules mit Achim Hokenmaier
über die Verbindung zwischen Lean Management, Fehlerkultur und
persönlicher Haltung.


Achim bringt Erfahrungen aus Handwerk, Technik und
Organisationsentwicklung mit und zeigt, warum Fehler selten
individuell, sondern fast immer systemisch bedingt sind – und wie
wir daraus lernen können.


Es geht um die Frage, wie Organisationen und Menschen mit
Irrtümern umgehen, warum Verantwortung und Vertrauen untrennbar
zusammengehören und weshalb kulturelle Unterschiede eine große
Rolle bei der Einführung von Lean-Prinzipien spielen.





Inhalte der Folge:


Einführung in Lean Management und den japanischen Begriff
Monozukuri („Dinge machen“)

Unterschied zwischen Fehlern und Irrtümern – und warum
Sprache dabei wichtig ist

Was „Wertstrom“ im Lean-Kontext bedeutet und wie er
Organisationen verändern kann

Servant Leadership und die Umkehrung klassischer Hierarchien

Kulturelle Unterschiede zwischen japanischem und deutschem
Fehlerverständnis

Der Einfluss von Erziehung, Bildungssystem und sozialer
Prägung auf Fehlerkultur

Lernen durch Machen: Warum manche Fehler unvermeidlich sind

Verantwortung, Vertrauen und psychologische Sicherheit in
Teams

Wann Fehler gefährlich werden – über Risikoabschätzung und
Vorbereitung

Die Rolle von Musik und Kreativität als Analogie zu
Systemverständnis






Takeaways:


Über 90 % aller Fehler entstehen im System, nicht bei
Einzelpersonen

Fehlerkultur beginnt mit Vertrauen und gemeinsamer Reflexion

Gute Vorbereitung ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg

Lernen heißt, Fehler zulassen und gemeinsam verstehen

Lean Management ist mehr als Methodik – es ist eine Haltung

Mut, Eigenverantwortung und Dialog sind zentrale Elemente
jeder lernenden Organisation






Buchempfehlungen:



Im Grunde Gut - Rutger Bregman


Alle Bücher von Ernst Hemingway


Die 10 Gebote des gesunden Menschenverstands -
Nikhil Moquey






Songs aus der Folge:


All Goes Wrong - Chase and Status

XIII - Babylon






Songs von Achim empfholen:


Schism - Tool

My Name Is Mud - Primus





Wynonna's Big Brown Beaver - Primus




Only for the week - In Flames




Ropes - In Flames




Apostel of Greed - Behind the Scenery




Me and the Sun - Behind the Scenery




World Coming Down - Type O Negative




Summer Breeze - Type O Negative




Band of Brothers - Deez Nuts




Love Don’t Live Here - Lionheart




LHHC - Lionheart




One Shot One Kill - Dying Fetus




Praise the Lord - Dying Fetus




K.I.N.G. - Satyricon




Mother North - Satyricon




Black Crow on a Tombstone - Satyricon




Phoenix - Satyricon




Komplett im Arsch - Feine Sahne Fischfilet




Let's Get United - Slime




Der Tod ist ein Meister aus Deutschland - Slime




Buddy Hollys Brille - Die Ärzte




Mädchen - Die Ärzte




I Got Erection - Turbonegro




Alma Mater - Moonspell




The Butterfly Effect - Moonspell (Album)




Wildhoney Album - Tiamat (Album)




The Sleeping Beauty - Tiamat




Black Hole - The Browning




Tie Me A Rope - End of Green




Believe - End of Green




Weiss - Mirror of Deception




Boat Paddle - Iwrestledabearonce




17 Worte - Thees Uhlmann




Von Ewigkeit zu Ewigkeit - Selig







Unterm Strich


Fehler sind kein Zeichen von Schwäche, sondern Teil des Lernens
im System, in Organisationen und im Leben. Eine reife
Fehlerkultur entsteht dort, wo Verantwortung übernommen,
Vertrauen gewährt und Lernen möglich gemacht wird.






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