#511 Tim Oldiges | Managing Director Headgate

Unser heutiger Gast studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit
Schwerpunkt Informatik und Operations Research an der Technischen
Hochschule in Karlsruhe, einer der klassischen Ausbildungswege für
analytisch denkende Führungspersönlichkeiten. Früh zog es ihn in
die Unternehmensberatung: Zunächst in Deutschland, später ins
Silicon Valley, wo er strategische Projekte in der Schnittstelle
zwischen Technologie und Organisation begleitete. Nach seiner
Rückkehr sammelte er umfassende operative Erfahrung in einem
Logistikdienstleistungskonzern, wo er unter anderem als Mitglied
der Geschäftsleitung tätig war, mit Verantwortung für Marketing,
Kommunikation und die strategische Entwicklung der Automotive- und
Maschinenbau-Sparte. Doch dann kam der Bruch mit dem klassischen
Karriereweg und ein unternehmerischer Neustart: Getrieben von dem
Wunsch, Personalberatung neu zu denken, gründete er 2017 die
Headgate GmbH. Heute berät er Familienunternehmen bei der Besetzung
von Führungspositionen, unterstützt Gesellschafter bei
Nachfolgefragen und begleitet den Aufbau moderner
Beiratsstrukturen. Was ihn dabei besonders auszeichnet: ein tiefes
Verständnis für Unternehmenskultur, persönliche Integrität und die
besondere Dynamik inhabergeführter Firmen. Seit über acht Jahren
beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit
den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In mehr als 500
Gesprächen mit über 600 Persönlichkeiten haben wir darüber
gesprochen, was sich verändert hat – und was sich noch verändern
muss. Wie gelingt es Personalberatern, in Zeiten von generativer KI
und wachsendem Fachkräftemangel nicht nur Besetzungen, sondern
wirklich passende Matches zu ermöglichen? Welche Rolle spielen
Unternehmenskultur, Werte und Familienstrukturen bei der Auswahl
von Führungskräften – und wie wird man diesen Faktoren in der Suche
überhaupt gerecht? Und was braucht es, damit Personalberatung nicht
als Transaktion, sondern als echter Sparringsprozess verstanden
wird – für Menschen, die Organisationen langfristig prägen sollen?
Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen
brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden,
Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New
Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die
Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was
sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way
to New Work – heute mit Tim Oldiges.
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