Ja, aber

Schwierige Mitarbeiter führen – ohne Machtkämpfe und endlose
Nervenkriege. In dieser Folge erfährst du anhand eines Praxisfalls,
wie du den typischen „Ja, aber…“-Mitarbeiter entschärfst, Konflikte
klärst und dein Team wieder in die Spur bringst. Themen: –
Schwierige Mitarbeiter erkennen und richtig einschätzen – Warum
Selbstreflexion der Schlüssel ist – Wie du Kritik und Widerstand
konstruktiv nutzt Melde dich jetzt zum 0€ Workshop „Ja, aber“ am
24.9. um 19 Uhr an:
https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93