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  4. Innovationsorganisation bei KUKA mit Dr. Ulrike Tagscherer: Wie Mixed Reality, Kundenvalidierung und klare Governance Ideen in die Serie bringt (#018)
Anne Schlösser spricht mit Dr. Ulrike Tagscherer, Chief Innovation
Officer bei KUKA, über innovationsfähige Organisationen zwischen
Technologie-Exzellenz und notwendigem Fokus. Im Gespräch geht es um
die Frage, wie man in einem hoch erfolgreichen Tech-Umfeld erneute
Neugier stiftet und Risiken intelligent managt: Ulrike beschreibt
KUKAs Mixed-Reality-Lösung, mit der sich Roboterpunkte,
Sicherheitsräume und Bahnen direkt in der realen Zelle via Brille
oder iPad einblenden und validieren lassen – als Softwarepaket
verfügbar und bei Großkunden in Rahmenverträge integriert. Sie
erklärt, wie mehrstufige Innovations-Boards - inklusive eines Youth
Innovation Boards - Entscheidungen divers und zügig machen, warum
frühe Kundenvalidierung auch große Vorhaben stoppen darf und wie
der Übergang in die Serienentwicklung gelingt, ohne
vielversprechende Projekte auf der Strecke zu verlieren. Zudem
teilt sie KPI-Denken für das Top-Management und zeigt, wie eine
gebrauchte-Roboter-Plattform mit neuen Services Vertrauen und
Nachhaltigkeit verbindet. Ein Blick nach vorn rundet die Folge ab:
Demokratisierung der Robotik und die Rolle von KI – vom Shopfloor
bis zu künftigen Consumer-Anwendungen.  Über den Gast: Dr.
Ulrike Tagscherer ist Chief Innovation Officer von KUKA. Sie
verantwortet den Aufbau neuer, skalierbarer Geschäftsmodelle in den
Feldern KI, Digitalisierung und Nachhaltigkeit, damit aus Ideen
marktfähige Lösungen werden. Zuvor arbeitete sie 17 Jahre bei
Fraunhofer, davon sieben Jahre in Peking als Innovationsforscherin
– Erfahrungen, die ihre Perspektive auf Diversität, Kundennähe und
evidenzbasierte Entscheidungen prägen.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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