Chef sagt: ‚Du musst kündigen‘ – und jetzt?

In dieser Episode hat mich ein LinkedIn-Beitrag so getriggert, dass
ich meine eigene Geschichte erzähle – aus einer Zeit, in der ich
als Geschäftsführer Entscheidungen umsetzen musste, die ich
zutiefst ablehnte. Der neue Eigentümer gab mir eine Liste mit 2/3
der Mitarbeitenden, die entlassen werden sollten – ohne Begründung,
ohne Gespräch. Ich habe gekämpft, verhandelt und am Ende erreicht,
dass es „nur“ ein Drittel wurde. Selbst das konnte ich nicht allein
tun: An drei Standorten habe ich meine Führungskräfte geschult,
begleitet und ihnen gezeigt, wie man Kündigungen mit Haltung und
Respekt führt. Und ja – mit vielen der damals Gekündigten habe ich
heute noch Kontakt. Es geht. Wenn du lernen möchtest, wie du
schwierige Personalentscheidungen sauber und menschlich umsetzt,
melde dich zu meinem kostenlosen Workshop „Trennungsmanagement und
Mitarbeiterentwicklung“ an. Am Donnerstag, 28.08. um 19 Uhr. Du
lernst, wie du Klarheit gewinnst, Entscheidungen triffst – und den
Rückhalt deines Teams behältst. Den Link zur Anmeldung
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