Vereinbarkeit strategisch denken - mit Sarah Zuliani

In dieser Folge spreche ich mit Sarah Zuliani über ein Thema, das
Unternehmen heute nicht mehr ignorieren können:
lebensphasenorientierte Personalarbeit, soziale Nachhaltigkeit
und Vereinbarkeit.


 


Sarah gibt spannende Einblicke, wie Unternehmen Arbeitsmodelle so
gestalten können, dass sie zu den unterschiedlichen Lebensphasen
ihrer Mitarbeitenden passen – und warum das weit mehr ist als ein
„nettes Extra“. Sie zeigt, wie People Sustainability zum
Wirtschaftsfaktor wird: der langfristige Erhalt der physischen
und psychischen Gesundheit, ein fairer Umgang miteinander und
eine Unternehmenskultur, die Vielfalt wirklich lebt.


 


Wir sprechen darüber, warum Vereinbarkeit strategisch verankert
werden muss – von der Führungsetage bis in jedes Team. Denn nur
wenn Führungskräfte als Vorbilder agieren und HR-Strukturen
unterstützen, entsteht echte Veränderung. Sarah erklärt, welche
Vorteile Unternehmen haben, wenn sie Vereinbarkeit aktiv fördern:
mehr Chancengleichheit, höhere Innovationskraft, stärkere Bindung
und die Erschließung bisher ungenutzter Potenziale – etwa bei
Fachkräften 50+.


 


Besonders praxisnah wird es, wenn wir über flexible
Arbeitsmodelle sprechen: Homeoffice, angepasste Schichtzeiten,
Übergangsschichten oder interne Tauschbörsen. Sarah zeigt, warum
es keine Patentlösung gibt, sondern individuelle Konzepte
entscheidend sind.


 


Außerdem sprechen wir über Diversität und Inklusion – und warum
Vereinbarkeit ein Leadership Skill ist. Führungskräfte müssen
lernen, auf Herausforderungen wie Pflege, Kinderbetreuung oder
andere Lebenssituationen empathisch zu reagieren.


 


Ein inspirierendes Gespräch für alle, die verstehen wollen, wie
Vereinbarkeit, soziale Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg
zusammenhängen – und wie Unternehmen so nicht nur Mitarbeitende
halten, sondern auch zukunftsfähig bleiben.


 


Mehr zu Sarah Zuliani :



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