#7 Marco Strässle - Leiter Human Resources bei Migros-Genossenschafts-Bund

In der neuen Folge habe ich mich mit Marco
Strässle, Leiter Human Resources beim
Migros-Genossenschafts-Bund, getroffen. Mit beeindruckender
Klarheit und Professionalität gibt Marco einen Einblick in seine
Führungsphilosophie. 


Wie können HR-Initiativen konsequent mit einer übergeordneten
Strategie verknüpft werden und was sorgt dabei für den nötigen
WOW-Effekt? Marco repräsentiert ein Bild eines führenden
Managers, der auch umgeben von Fachexperten weiss, wie er
zusätzlichen Wert stiften kann. 


Wir sprechen darüber, dass man nicht NICHT wirken kann, wie man
psychologische Verträge aufsetzt und was es bedeutet, in der
aktuellen Phase und im Jahr des 100-jährigen Jubiläums in einer
leitenden Position für die Migros tätig zu sein. Was Marco
unterstreicht: Das Prinzip der Polaritäten. Warum Führung nie
eindimensional sein darf, sondern immer zwischen Vertrauen und
Kontrolle pendelt. 


Ob Marco seine Einkaufskarriere als Coop- oder Migros-Kind
gestartet hat und wie er trotz seines hohen Postens auch noch von
seiner 2-jährigen Tochter Leadership-Lektionen erteilt bekommt,
erfährst du im Podcast. 





LinkedIn-Profil von Marco Strässle


https://www.linkedin.com/in/marcostraessle/





LinkedIn-Profil von Eloy van der Sman


https://www.linkedin.com/in/eloy-van-der-sman-6a7653144/





LEAD2WIN


Level Up Your Leadership Skills - Coaching, Organisations- und
Führungsentwicklung für KMU's, Start-up's und ihre Leader -
https://www.lead2win.ch/





Ablauf


00:00 Intro


01:39 Wer ist Marco im Koloss Migros?


05:44 Coop- oder Migros-Kind?


06:36 Diskussionen und Identifikation über die Migros im privaten
Umfeld


10:24 Metzgerei Strässle


13:58 Der natürliche Leader auf dem Fussballplatz


18:06 Der Ursprung des Weges ins HR


21:39 “Abluege” bei guten Führungskräften


25:15 Wie hole ich mir Feedback von Mitarbeitenden?


34:24 Werbung LEAD2WIN


36:56 konsequenter Einbezug der Strategie


39:28 psychologischer Vertrag


46:23 Man kann nicht NICHT wirken


50:38 WOW-Effekte im Recruiting


56:03 Stimmung und Führungsstil in der aktuellen Migros-Phase


59:25 Polaritäten in der Führung


1:04:30 Management-Lehren in Zeiten des Wandels


1:09:16 Gesundheitsförderung im Unternehmen


1:10:53 Die Strategie-Päckli müssen stimmen - dort ist Druck


1:14:55 Zuhause ist alles weg


1:17:37 … und wenn Führung doch nichts für mich ist?


1:23:15 Outro