LEAD2WIN

Co-Leadership ist modern. Verantwortung zu teilen liegt im Trend. Doch was braucht es wirklich, damit zwei Personen gemeinsam an der Spitze einer Organisation funktionieren, die den nächsten Wachstumsschritt plant? In der neuen Folge des LEAD2WIN-Podcasts begrüsse ich Franz Bittmann und Karina Stump, Co-CEO’s von namuk – dem Unternehmen für hochwertige, langlebige Outdoorbekleidung für Kinder. Es geht um ihre Rollen und wie sehr sie sich überlappen und gleichzeitig ergänzen sollten. Wie lösen Karina und Franz ihre Konflikte, welche Werte teilen sie und ob Franz die Entscheidung einfach fiel, die Verantwortung seiner eigens gegründeten Firma aufzuteilen?  Ein Gespräch mit zwei unterschiedlichen Charakteren, die ihr Ego nie über die Sache stellen und das gemeinsame Verständnis der Marke als verbindlichen Entscheidungsrahmen immer wieder in den Vordergrund bringen.  Welche Rolle ihre Mitarbeitenden und die Touchpoints mit ihren Kunden dabei spielen, wer von Beiden visionär denkt und wer eher das Excel-Spiel beherrscht, erfährt ihr im neuen LEAD2WIN-Podcast.  Links LinkedIn-Profil von Karina Stump LinkedIn-Profil von Franz Bittmann LinkedIn-Profil von Eloy van der Sman namuk LEAD2WIN - Leadership Coaching und Organisationsentwicklung für Grossunternehmen, KMU’s und ihre Leader Hilfestellung zur Rollenklärung (aus dem LEAD2WIN-Werbeeinschub) Ablauf 00:00 Intro 01:41 Warum seid ihr gute Chefs? 02:47 Die Geschichte und das System von namuk 06:05 Franz - nicht “nur” ein “Tüftler” 09:38 Karina - gerne in der Verantwortung 11:11 Franz und seine Führungswerte 16:56 Karina Führungswerte und Markenverständnis 24:23 Die Marke immer im Zentrum - ohne Ego 27:47 Herangehensweise von Karina Anstellung als Co-CEO 29:39 Erfolgsfaktoren eines Co-CEO-Konstrukt 33:20 TIPPS & WERBUNG LEAD2WIN 36:00 Wie Menschen behandeln, entwickeln, einstellen? 41:46 Reaktionen des Teams auf das Co-CEO-Konstrukt 44:36 Kultur der Produktexzellenz 49:17 Passung auf den Sinn der Firma 51:46 Zu über Bord werfende Führungsprägungen & Zukunft 55:06 Wie nehmt ihr Unterstützungsangebote von aussen wahr? 58:07 Wie löst ihr eure Konflikte? 01:03:00 Verabschiedung 01:04:08 Outro

“Du stellst am Anfang vom Podcast immer die gleiche Frage. Jetzt sag du mal: Was machte dich eigentlich zum guten Chef, als du selbst noch Leute geführt hast?” So (frech) startete der 20-jährige Janis unser Gespräch, als wir uns vor einigen Wochen das erste Mal begegneten. Als eifriger Hörer vom LEAD2WIN-Podcast kontaktierte er mich, um sich mit mir darüber auszutauschen, wie er sich selbst zur wirksamen Führungskraft entwickeln kann.  Inspiriert von Janis’ Elan und seinen guten Fragen, lud ich ihn zum Jahresstart als Host in den LEAD2WIN-Podcast ein, um mich selbst auf den heissen Stuhl des Gastes zu setzen. Mit einer gesunden “Ich mach das schon”-Einstellung packte er diese Herausforderung selbständig an und übernahm ab Sekunde 1 das Podcast-Ruder. Als hätte er noch nie was anderes gemacht. Daraus entstand ein Gespräch über persönliche Lernmomente auf meiner Veloreise zum Nordkap, Lektionen aus bisherigen Podcast-Folgen, wie wichtig Coaching für Führungskräfte heutzutage ist oder wie dir das Leben mehr über Führung beibringen kann als jede Weiterbildung. Der etwas andere LEAD2WIN-Podcast, bevor ich ab Februar wieder Menschen in den Fokus stelle, die Führung ebenfalls als Privileg sehen und sich nicht scheuen, in ihren Organisationen Verantwortung zu übernehmen. LinkedIn-Profil von Janis Holenweger https://www.linkedin.com/in/janisholenweger/ LinkedIn-Profil von Eloy van der Sman https://www.linkedin.com/in/eloy-van-der-sman-6a7653144/ LEAD2WIN Level Up Your Leadership Skills - Coaching, Organisations- und Führungsentwicklung für Corporate’s, KMU's und ihre Leader - https://www.lead2win.ch/ Ablauf 00:00 Intro 00:50 Was macht dich zum guten Coach, Eloy? 03:22 Coach auch bei Freunden? 10:22 Reise ans Nordkap 12:50 Was prägt zum Thema Führung mehr als jede Führungsausbildung 17:34 Fussballtrainer Janis 19:35 Weniger ist mehr 22:20 “Geh dorthin, wo es weh tut.” 24:41 Wer coacht den Coach? 27:20 Wie wichtig sind Coaches heute für Führungskräfte? 33:40 Organisationsentwicklung wie im Fiebertraum 37:37 Der Reiz des Führens 42:20 Sich selbst in der Balance halten 49:42 Ziele für die nächsten 5 Jahre 58:20 Warum hörst du LEAD2WIN?

Im neuen LEAD2WIN-Podcast habe ich Stefan Welti während seiner Rückkehr in die Schweiz abgefangen. Stefan rauschte aus Stuttgart an, wo er während den letzten Jahren als General Manager beim Hotel Radisson Blu arbeitete und u.a. für die Eröffnung des Standorts im Porsche Design Tower verantwortlich war. Ich erwischte ihn kurz vor seinem Start als neuer Hoteldirektor vom ehrwürdigen Grand Hotel National in Luzern. Gesprochen haben wir nicht nur über die Transition von der System- zur Luxushotellerie, sondern ganz generell darüber, warum es Sinn macht, sich in einem Hotel zu 100% den Wünschen seiner Gäste zu verpflichten. So kurz vor Antritt des neuen Postens, wollte ich von ihm wissen, wie er die ersten 100 Tage in Angriff nimmt. Stefan erklärt, warum und wie sein Mentor einen wichtigen Einfluss auf ihn hatte, wie sich Hotels voneinander abheben und wie Führung das beeinflussen kann.  Wir sprechen über das Prädikat “People Guy”, die Last der Verantwortungsübernahme und deren Gegengewicht und warum Stefan als Erstes von seinen Mitarbeitenden wissen will, warum sie ausgerechnet in der Hotellerie arbeiten.  Hör dir die neue Folge an und erfahre, ob Stefan auch bei sich zu Hause das WC-Papier faltet und wo er in seiner Kindheit bereits feststellte, dass er gerne Erlebnisse für andere generiert.  LinkedIn-Profil von Stefan Welti https://www.linkedin.com/in/stefan-welti-5581b2195/ LinkedIn-Profil von Eloy van der Sman https://www.linkedin.com/in/eloy-van-der-sman-6a7653144/ Grand Hotel National in Luzern https://www.grandhotel-national.com/de/ LEAD2WIN Level Up Your Leadership Skills - Coaching, Organisations- und Führungsentwicklung für Corporate's, KMU's und ihre Leader - https://www.lead2win.ch/ Ablauf 00:00 Intro 01:27 Wer macht dich zum guten Chef? 02:37 Neueröffnung und Organisation im Radisson Blu Hotel in Stuttgart 08:55 Organisation im Grand Hotel National in Luzern 09:38 Stefans Weg in die Hotellerie 13:35 People Guy Stefan 15:59 Rolle eines Mentors 21:36 Führungsklima innerhalb der Hotellerie und Hindernisse aus dem Weg räumen 25:26 ... auch mal an die Reception stehen. 28:15 Höchste Ansprüche in der Spitzenhotellerie und Kundenorientierung 30:25 Foundation of Success 35:44 Wie führt man schwierige Gespräche? 39:22 Beeindruckende Geschichte des Hotel National 41:22 Balance zwischen Produktivität und Qualität 44:45 "Opulente" Serviceanforderungen 47:22 Plan für die ersten 100 Tage 53:53 WERBUNG LEAD2WIN 56:03 Was es braucht, um Chef zu sein 1:01:21 Wenn Stefan als Gast in ein Hotel geht…

Für diese Folge bin ich nach St. Gallen gereist und habe Christian Lang getroffen, Leiter Sportmanagement an der Universität St. Gallen und Senior Lecturer bei JENEWEIN. Herausgekommen ist ein Gespräch voller klarer Konzepte und alltagstauglicher Tipps rund um die Themen Selbstmanagement, Hochleistungsteams und Leadership. „Führung muss Priorität haben.“ Was vielen grundsätzlich bewusst ist, bringt Christian mit eindrücklicher Klarheit nochmals auf den Punkt. Die Zeit ist vorbei, in der Führungskräfte (analog einem Spielertrainer im Fussball) nebenbei ein bisschen „mitgeführt“ haben. Heute braucht Führung volle Aufmerksamkeit. Wir sprechen über Mindset, Persönlichkeitsentwicklung und Verletzlichkeit - und darüber, was Spitzensport und Leadership gemeinsam haben, beispielsweise im Umgang mit Rückschlägen. Ob du in einem Hochleistungsteam arbeitest, was Schlaf mit deiner Führungsqualität zu tun hat und wie du dich selbst generell besser führen kannst. All das erfährst du in diesem Gespräch mit Christian Lang. LinkedIn-Profil von Dr. Christian Lang https://www.linkedin.com/in/dr-christian-lang/ LinkedIn-Profil von Eloy van der Sman https://www.linkedin.com/in/eloy-van-der-sman-6a7653144/ CAS Sportmanagement an der Uni St. Gallen https://www.cas-sportmanagement.ch/ JENEWEIN https://jenewein.ch/ LEAD2WIN Level Up Your Leadership Skills - Coaching, Organisations- und Führungsentwicklung für KMU's, Start-up's und ihre Leader - https://www.lead2win.ch/ Ablauf 00:00 Intro 01:39 Was macht Christian als Leiter Sportmanagement an der Uni St. Gallen? 08:26 Veränderte Ansprüche an Christian als Berater im Laufe der Zeit 14:13 Doktorarbeit über Fussballtrainer 20:08 Wie Mitarbeitendenentwicklung gelingen kann 25:15 WERBUNG LEAD2WIN - offene W-Fragen 27:22 Verletzlichkeit 31:52 Wie der Transfer aus der Theorie in die (Führungs-)Praxis gelingt 39:12 Auftrittskompetenz - noch nervös? 43:45 Selbstmanagement 49:01 Kompromisslos in der Teamzusammenstellung 54:40 Faktoren von Hochleistungsteams1:02:48 Mehr “leaden”, weniger “managen” 1:06:01 Eloys Achillesferse im Selbstmanagement 1:08:34 Stärken stärken und nicht immer Schwächen ausmerzen 1:11:01 Outro