Staffel 2, Folge 4: Führen im hybriden SAP-Projekt: Struktur, Klarheit und Beziehung als Erfolgsfaktoren

Hybrid führen in komplexen SAP-Projekten
In dieser Folge spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Isabel Ehrler
von CBS Consulting über Führung in hybriden
SAP-Transformationsprojekten. Die beiden haben gemeinsam eine
Trainingsreihe konzipiert und durchgeführt – mit Fokus auf
Führung, Kommunikation und Stakeholdermanagement in technisch
anspruchsvollen und oft international verteilten Projektteams.


Remote ≠ planlos: Warum hybride SAP-Projekte Struktur
brauchen
Isabel bringt aus ihrer Rolle als Beraterin einen fundierten
Praxisblick mit: Globale SAP-Projekte, diverse Teams, hoher
Zeitdruck – und mittendrin: Führung, die Klarheit, Struktur und
Beziehungsgestaltung vereint. Die Folge zeigt, wie wichtig es
ist, hybride Arbeit nicht dem Zufall zu überlassen.


Kommunikationsroutinen und
Präsenz-Entscheidungen
Wie oft fliegen? Wann Präsenz, wann Remote? Wer ist wofür
zuständig? Isabel teilt konkrete Handlungsempfehlungen aus ihrer
Projektarbeit und spricht über Tools wie Stakeholdermapping,
Spielregeln für Remote-Zusammenarbeit und persönliche
Präsenzformate.


Unbedingte Hörempfehlung für alle, die große
Transformationsprojekte begleiten – besonders im hybriden Modus.
Praxisnah, strategisch, relevant.

Anmeldelink zur Veranstaltung mit Isabel Ehrler
und Prof. Dr. Johanna Bath bei Deutschsprachige SAP
Anwendergruppe e.V.:
https://dsagnet.de/login/?redir=%2Fevent%2Fdsag-academy-online-trainingsreihe-hybride-und-remote-projekte-im-sap-umfeld-erfolgreich-managen


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