New Work Times Podcast Archiv
12 Episoden
34 Minuten
In Folge 5 der 3. Staffel begrüßt Prof. Dr. Johanna Bath zwei Expert*Innen der Österreichischen Post AG: Nicole Lauhart-Schmidl (IT Academy & People Engagement) und Michael Häuselschmid (Personal- & Organisationsentwicklung).
Shownotes:
Die Post Austria ist weit mehr als Briefzustellung. Sie ist ein Transformations-Champion.
Erfahren Sie in dieser Folge:
Die 3 Säulen des Erfolgs: Wie „Bricks, Bytes & Behavior“ die hybride Arbeitswelt strukturieren.
Kulturwandel: Warum der „New Normal Guide“ ein lebendes System ist und niemals „fertig“ sein darf.
Wachstums-Herausforderung: Wie die Post ihre Belegschaft in der IT fast verdoppelt hat und das Onboarding über zwei Jahre hinweg denkt.
Führung auf Distanz: Warum Resonanzräume für Führungskräfte wichtiger sind als starre Regeln.
Gäste-Infos:
Nicole Lauhart-Schmidl (Post Austria). https://www.linkedin.com/in/nicole-l-47784472/
Michael Häuselschmid (Post Austria).“ https://www.linkedin.com/in/michael-h%C3%A4uslschmid-28593ba6/
Sie möchten Kontakt zu Prof. Dr. Johanna Bath aufnehmen?
- Kontakt auf LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/)
- Talentista GmbH Website (https://www.talentista.de/)
- New Work Times Newsletter, zu dem Ihr Euch hier kostenlos anmelden könnt:
https://talentistanow.de/new-work-times-magazin/
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Shownotes:
Die Post Austria ist weit mehr als Briefzustellung. Sie ist ein Transformations-Champion.
Erfahren Sie in dieser Folge:
Die 3 Säulen des Erfolgs: Wie „Bricks, Bytes & Behavior“ die hybride Arbeitswelt strukturieren.
Kulturwandel: Warum der „New Normal Guide“ ein lebendes System ist und niemals „fertig“ sein darf.
Wachstums-Herausforderung: Wie die Post ihre Belegschaft in der IT fast verdoppelt hat und das Onboarding über zwei Jahre hinweg denkt.
Führung auf Distanz: Warum Resonanzräume für Führungskräfte wichtiger sind als starre Regeln.
Gäste-Infos:
Nicole Lauhart-Schmidl (Post Austria). https://www.linkedin.com/in/nicole-l-47784472/
Michael Häuselschmid (Post Austria).“ https://www.linkedin.com/in/michael-h%C3%A4uslschmid-28593ba6/
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31 Minuten
Hybrid führen in komplexen SAP-Projekten
In dieser Folge spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Isabel Ehrler von CBS Consulting über Führung in hybriden SAP-Transformationsprojekten. Die beiden haben gemeinsam eine Trainingsreihe konzipiert und durchgeführt – mit Fokus auf Führung, Kommunikation und Stakeholdermanagement in technisch anspruchsvollen und oft international verteilten Projektteams.
Remote ≠ planlos: Warum hybride SAP-Projekte Struktur brauchen
Isabel bringt aus ihrer Rolle als Beraterin einen fundierten Praxisblick mit: Globale SAP-Projekte, diverse Teams, hoher Zeitdruck – und mittendrin: Führung, die Klarheit, Struktur und Beziehungsgestaltung vereint. Die Folge zeigt, wie wichtig es ist, hybride Arbeit nicht dem Zufall zu überlassen.
Kommunikationsroutinen und Präsenz-Entscheidungen
Wie oft fliegen? Wann Präsenz, wann Remote? Wer ist wofür zuständig? Isabel teilt konkrete Handlungsempfehlungen aus ihrer Projektarbeit und spricht über Tools wie Stakeholdermapping, Spielregeln für Remote-Zusammenarbeit und persönliche Präsenzformate.
Unbedingte Hörempfehlung für alle, die große Transformationsprojekte begleiten – besonders im hybriden Modus. Praxisnah, strategisch, relevant.
Anmeldelink zur Veranstaltung mit Isabel Ehrler und Prof. Dr. Johanna Bath bei Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.V.: https://dsagnet.de/login/?redir=%2Fevent%2Fdsag-academy-online-trainingsreihe-hybride-und-remote-projekte-im-sap-umfeld-erfolgreich-managen
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Isabel Ehrler (CBS Consulting)
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CBS Consulting
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In dieser Folge spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Isabel Ehrler von CBS Consulting über Führung in hybriden SAP-Transformationsprojekten. Die beiden haben gemeinsam eine Trainingsreihe konzipiert und durchgeführt – mit Fokus auf Führung, Kommunikation und Stakeholdermanagement in technisch anspruchsvollen und oft international verteilten Projektteams.
Remote ≠ planlos: Warum hybride SAP-Projekte Struktur brauchen
Isabel bringt aus ihrer Rolle als Beraterin einen fundierten Praxisblick mit: Globale SAP-Projekte, diverse Teams, hoher Zeitdruck – und mittendrin: Führung, die Klarheit, Struktur und Beziehungsgestaltung vereint. Die Folge zeigt, wie wichtig es ist, hybride Arbeit nicht dem Zufall zu überlassen.
Kommunikationsroutinen und Präsenz-Entscheidungen
Wie oft fliegen? Wann Präsenz, wann Remote? Wer ist wofür zuständig? Isabel teilt konkrete Handlungsempfehlungen aus ihrer Projektarbeit und spricht über Tools wie Stakeholdermapping, Spielregeln für Remote-Zusammenarbeit und persönliche Präsenzformate.
Unbedingte Hörempfehlung für alle, die große Transformationsprojekte begleiten – besonders im hybriden Modus. Praxisnah, strategisch, relevant.
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41 Minuten
Lernreise Zukunft – wie Banken den Wandel zur hybriden Arbeitswelt gestalten
In dieser Folge der zweiten Staffel des New Work Times Podcasts nimmt uns Prof. Dr. Johanna Bath mit auf eine Lernreise – gemeinsam mit Anja Bachmann vom Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR).
Impulse für eine ganze Branche
Der BVR fungiert als Dachverband für rund 750 Genossenschaftsbanken in Deutschland. Im Mittelpunkt des Projekts stand die Frage: Wie lässt sich das Thema „Zukunft der Arbeit“ für eine so vielfältige Organisation erlebbar, verständlich und motivierend gestalten?
Eine mobile Lernreise mit Hybrid Work im Gepäck
Anstatt klassischer Vorträge wurde ein Format entwickelt, das Mitarbeitende abholt, zum Dialog einlädt und konkrete Denkanstöße gibt – auf Augenhöhe, flexibel und praxisnah. Im Zentrum: Hybride Arbeitsmodelle, Human Centricity, Leadership und Performance in Zeiten des Wandels.
Inspiration, statt Standardlösungen
Diese Podcastfolge bietet spannende Einblicke in die Entwicklung eines Formatbausteins, der nicht nur informiert, sondern auch inspiriert – ein Beispiel dafür, wie der Wandel zur neuen Arbeitswelt auch in traditionell geprägten Branchen gelingen kann.
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Anja Bachmann (BVR)
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BVR
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Impulse für eine ganze Branche
Der BVR fungiert als Dachverband für rund 750 Genossenschaftsbanken in Deutschland. Im Mittelpunkt des Projekts stand die Frage: Wie lässt sich das Thema „Zukunft der Arbeit“ für eine so vielfältige Organisation erlebbar, verständlich und motivierend gestalten?
Eine mobile Lernreise mit Hybrid Work im Gepäck
Anstatt klassischer Vorträge wurde ein Format entwickelt, das Mitarbeitende abholt, zum Dialog einlädt und konkrete Denkanstöße gibt – auf Augenhöhe, flexibel und praxisnah. Im Zentrum: Hybride Arbeitsmodelle, Human Centricity, Leadership und Performance in Zeiten des Wandels.
Inspiration, statt Standardlösungen
Diese Podcastfolge bietet spannende Einblicke in die Entwicklung eines Formatbausteins, der nicht nur informiert, sondern auch inspiriert – ein Beispiel dafür, wie der Wandel zur neuen Arbeitswelt auch in traditionell geprägten Branchen gelingen kann.
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44 Minuten
Zukunft bauen – wie Verwaltung mit Hybrid Work neu gedacht wird
In dieser Folge des New Work Times Podcasts spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Philipp Riethmüller, Hauptamtsleiter der Stadt Reutlingen. Gemeinsam geben sie Einblick in ein besonderes Transformationsprojekt: die Sanierung des Reutlinger Rathauses – nicht nur baulich, sondern auch kulturell.
Hybride Arbeitswelten in der öffentlichen Verwaltung
Statt an alten Routinen festzuhalten, plant Reutlingen mutig voraus: Wie werden rund 3000 Mitarbeitende in Zukunft arbeiten? Wie kann ein hybrides Arbeitsmodell in einem so komplexen System wie einer Verwaltung gelingen? Die Stadt setzt auf Human Centricity, klare Kommunikation und partizipative Konzepte.
Infrastruktur, die zur Kultur passt
Besonders spannend: Das Arbeitsmodell wird vor dem Umbau definiert – damit Architektur und Arbeitsweise ideal zusammenpassen. Entscheidungen zur Bürogestaltung, Flächenplanung und technologischer Ausstattung basieren auf Nutzerbedarfen und strategischer Ausrichtung.
Ein Leuchtturmprojekt für den öffentlichen Sektor
Wer wissen will, wie man zukunftsfähige Kultur- und Workspace-Konzepte in der Verwaltung verankert und was man von einer konsequent hybriden Organisation lernen kann, ist hier genau richtig.
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Philipp Riethmüller (Stadt Reutlingen)
https://www.reutlingen.de/de/Rathaus/Stadtverwaltung/Mitarbeiter/Mitarbeiter?view=publish&item=staff&id=96
Stadt Reutlingen
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In dieser Folge des New Work Times Podcasts spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Philipp Riethmüller, Hauptamtsleiter der Stadt Reutlingen. Gemeinsam geben sie Einblick in ein besonderes Transformationsprojekt: die Sanierung des Reutlinger Rathauses – nicht nur baulich, sondern auch kulturell.
Hybride Arbeitswelten in der öffentlichen Verwaltung
Statt an alten Routinen festzuhalten, plant Reutlingen mutig voraus: Wie werden rund 3000 Mitarbeitende in Zukunft arbeiten? Wie kann ein hybrides Arbeitsmodell in einem so komplexen System wie einer Verwaltung gelingen? Die Stadt setzt auf Human Centricity, klare Kommunikation und partizipative Konzepte.
Infrastruktur, die zur Kultur passt
Besonders spannend: Das Arbeitsmodell wird vor dem Umbau definiert – damit Architektur und Arbeitsweise ideal zusammenpassen. Entscheidungen zur Bürogestaltung, Flächenplanung und technologischer Ausstattung basieren auf Nutzerbedarfen und strategischer Ausrichtung.
Ein Leuchtturmprojekt für den öffentlichen Sektor
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Philipp Riethmüller (Stadt Reutlingen)
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40 Minuten
Remote First – mit Struktur zur internationalen Performance
In dieser Folge spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Maren Wieser, Head of HR & Corporate Communication bei der Vitagroup, über den erfolgreichen Wandel hin zu einem Remote-First-Modell. Die Vitagroup, ein mittelständisches Health-Tech-Unternehmen, stand 2022 vor der Herausforderung, zwei sehr unterschiedliche Unternehmensbereiche – Softwareentwicklung und Telemedizin – unter ein hybrides Arbeitsmodell zu bringen.
Hybridstrategie mit internationaler Reichweite
Gemeinsam mit Talentista entwickelte das Unternehmen eine klare Remote-Strategie. Der Fokus lag auf einer standortunabhängigen Rekrutierung, strukturiertem Onboarding und einer durchdachten Kommunikations- und Zusammenkunftskultur. Ergebnis: Mitarbeitende aus ganz Europa – von England bis Spanien – arbeiten heute effizient und integriert.
Zusammenkunft statt Präsenzpflicht
Das Erfolgsrezept: ein verbindlicher Jahresplan für Team-Zusammenkünfte, moderne Infrastruktur und eine flexible Arbeitsplatzbuchung. Die Unternehmenskultur profitiert: Teams arbeiten fokussierter, und der soziale Zusammenhalt wächst.
Fazit
Ein Praxisbeispiel für gelungene Transformation im Sinne von Human Centricity und Performance. Maren Wieser gibt wertvolle Einblicke in Entscheidungsprozesse, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren für die Zukunft hybrider Arbeitsmodelle.
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Maren Wieser (Vitagroup)
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Hybridstrategie mit internationaler Reichweite
Gemeinsam mit Talentista entwickelte das Unternehmen eine klare Remote-Strategie. Der Fokus lag auf einer standortunabhängigen Rekrutierung, strukturiertem Onboarding und einer durchdachten Kommunikations- und Zusammenkunftskultur. Ergebnis: Mitarbeitende aus ganz Europa – von England bis Spanien – arbeiten heute effizient und integriert.
Zusammenkunft statt Präsenzpflicht
Das Erfolgsrezept: ein verbindlicher Jahresplan für Team-Zusammenkünfte, moderne Infrastruktur und eine flexible Arbeitsplatzbuchung. Die Unternehmenskultur profitiert: Teams arbeiten fokussierter, und der soziale Zusammenhalt wächst.
Fazit
Ein Praxisbeispiel für gelungene Transformation im Sinne von Human Centricity und Performance. Maren Wieser gibt wertvolle Einblicke in Entscheidungsprozesse, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren für die Zukunft hybrider Arbeitsmodelle.
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33 Minuten
In dieser Podcastfolge diskutieren Prof. Dr. Johanna Bath, Selina Schröter und Dr. Daniela Bernhard die Chancen und Herausforderungen hybrider Arbeitswelten, besonders in Bezug auf Führung und Mitarbeiterbindung. Selina betont die Wichtigkeit klarer Kommunikation und eines unterstützenden Onboardings, um junge Talente – oft geprägt von negativen Online-Erfahrungen während Corona – erfolgreich zu integrieren. Daniela erläutert, wie Anforderungen an Selbstmanagement und Motivation in hybriden Arbeitssettings steigen. Die Folge beleuchtet außerdem die Rolle von Führungskräften zwischen operativer Arbeit und Teamführung sowie Vorteile von Peer- und Reverse-Mentoring. Abschließend werden praktische Ansätze zur Förderung eines positiven Arbeitsklimas genannt, wie Pausen für mehr Kreativität.
Shownotes zur Folge:
Einleitung und Begrüßung
Erwartungen junger Mitarbeitender in hybriden Arbeitswelten
Klare Onboarding- und Preboarding-Prozesse
Steigende Anforderungen an Selbstmanagement
Beispiele für Peer- und Reverse-Mentoring
Entlastungsstrategien für Führungskräfte
Bedeutung von Pausen und Bewegung für Kreativität und Produktivität
Profile
Selina Schroeter
Selina Schroeter ist Head of Business Development & Communication bei dem Berliner Start-up Leucht One, aber als LinkedIn-Top-Voice macht sie noch viel mehr als das. Sie möchte einen Unterschied machen, dabei begeistern und begeistert werden. Sie steht auf der Bühne zu Themen rund um die Gestaltung der künftigen Arbeitswelt und Employer Branding bezogen auf die Gen Z .
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selina-schroeter/
Daniela Bernhardtt
Daniela Bernhardt ist Produktmanagerin bei gyde, einem jungen Stuttgarter Unternehmen für digitale Lernreisen für effektive Personalentwicklung. Die Entwicklung von Talenten soll so einfach wie möglich gemacht werden. Mit digitalen Lernreisen trainieren Fach- und Führungskräfte ihre Schlüsselkompetenzen für erfolgreiches Arbeiten – in ihrem eigenen Tempo.
Website: https://www.gyde.io/en
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-daniela-Bernhardtt/
Prof. Dr. Johanna Bath
Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now.
Website: https://talentistanow.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/
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Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer
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Shownotes zur Folge:
Einleitung und Begrüßung
Erwartungen junger Mitarbeitender in hybriden Arbeitswelten
Klare Onboarding- und Preboarding-Prozesse
Steigende Anforderungen an Selbstmanagement
Beispiele für Peer- und Reverse-Mentoring
Entlastungsstrategien für Führungskräfte
Bedeutung von Pausen und Bewegung für Kreativität und Produktivität
Profile
Selina Schroeter
Selina Schroeter ist Head of Business Development & Communication bei dem Berliner Start-up Leucht One, aber als LinkedIn-Top-Voice macht sie noch viel mehr als das. Sie möchte einen Unterschied machen, dabei begeistern und begeistert werden. Sie steht auf der Bühne zu Themen rund um die Gestaltung der künftigen Arbeitswelt und Employer Branding bezogen auf die Gen Z .
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selina-schroeter/
Daniela Bernhardtt
Daniela Bernhardt ist Produktmanagerin bei gyde, einem jungen Stuttgarter Unternehmen für digitale Lernreisen für effektive Personalentwicklung. Die Entwicklung von Talenten soll so einfach wie möglich gemacht werden. Mit digitalen Lernreisen trainieren Fach- und Führungskräfte ihre Schlüsselkompetenzen für erfolgreiches Arbeiten – in ihrem eigenen Tempo.
Website: https://www.gyde.io/en
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-daniela-Bernhardtt/
Prof. Dr. Johanna Bath
Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now.
Website: https://talentistanow.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/
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28 Minuten
In der sechsten Folge der Podcastreihe beleuchten wir die Herausforderungen und Chancen von Personalentwicklung und Lernen in hybriden Arbeitswelten. Selina Schröter, die das Azubi-Marketing bei Siemens revolutioniert hat, spricht über die Erwartungen junger Mitarbeitender an Arbeitsumgebungen und betont, wie wichtig es ist, dass Unternehmen Flexibilität und hybride Modelle bieten. Dr. Daniela Bernhardt von Gyde, eine Expertin für Didaktik und moderne Lernformate, erklärt, wie digitale Lernreisen und Coaching-Elemente eine neue Dimension des Lernens ermöglichen, indem sie Alltagsnähe und praktische Anwendung fördern.
Shownotes
In dieser Folge diskutieren wir mit:
Selina Schröter & Dr. Daniela Bernhardt
u.a. über:
Wie gestalten Unternehmen Lernprozesse für hybride Arbeitsmodelle?
Warum Flexibilität und Alltagsorientierung entscheidend für erfolgreiches Lernen sind.
Die Bedeutung von kollaborativem Lernen zur Vermeidung von Isolation.
Erfolgreiche Praxisbeispiele und Lernformate, die den Transfer von Theorie zu Praxis fördern.
Die Rolle von Coaches als Lernbegleiter und Unterstützer.
Profile
Selina Schroeter
Selina Schroeter ist Head of Business Development & Communication bei dem Berliner Start-up Leucht One, aber als LinkedIn-Top-Voice macht sie noch viel mehr als das. Sie möchte einen Unterschied machen, dabei begeistern und begeistert werden. Sie steht auf der Bühne zu Themen rund um die Gestaltung der künftigen Arbeitswelt und Employer Branding bezogen auf die Gen Z .
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selina-schroeter/
Daniela Bernhardtt
Daniela Bernhardt ist Produktmanagerin bei gyde, einem jungen Stuttgarter Unternehmen für digitale Lernreisen für effektive Personalentwicklung. Die Entwicklung von Talenten soll so einfach wie möglich gemacht werden. Mit digitalen Lernreisen trainieren Fach- und Führungskräfte ihre Schlüsselkompetenzen für erfolgreiches Arbeiten – in ihrem eigenen Tempo.
Website: https://www.gyde.io/en
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-daniela-Bernhardtt/
Prof. Dr. Johanna Bath
Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now.
Website: https://talentistanow.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/
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Shownotes
In dieser Folge diskutieren wir mit:
Selina Schröter & Dr. Daniela Bernhardt
u.a. über:
Wie gestalten Unternehmen Lernprozesse für hybride Arbeitsmodelle?
Warum Flexibilität und Alltagsorientierung entscheidend für erfolgreiches Lernen sind.
Die Bedeutung von kollaborativem Lernen zur Vermeidung von Isolation.
Erfolgreiche Praxisbeispiele und Lernformate, die den Transfer von Theorie zu Praxis fördern.
Die Rolle von Coaches als Lernbegleiter und Unterstützer.
Profile
Selina Schroeter
Selina Schroeter ist Head of Business Development & Communication bei dem Berliner Start-up Leucht One, aber als LinkedIn-Top-Voice macht sie noch viel mehr als das. Sie möchte einen Unterschied machen, dabei begeistern und begeistert werden. Sie steht auf der Bühne zu Themen rund um die Gestaltung der künftigen Arbeitswelt und Employer Branding bezogen auf die Gen Z .
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selina-schroeter/
Daniela Bernhardtt
Daniela Bernhardt ist Produktmanagerin bei gyde, einem jungen Stuttgarter Unternehmen für digitale Lernreisen für effektive Personalentwicklung. Die Entwicklung von Talenten soll so einfach wie möglich gemacht werden. Mit digitalen Lernreisen trainieren Fach- und Führungskräfte ihre Schlüsselkompetenzen für erfolgreiches Arbeiten – in ihrem eigenen Tempo.
Website: https://www.gyde.io/en
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-daniela-Bernhardtt/
Prof. Dr. Johanna Bath
Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now.
Website: https://talentistanow.de/
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Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer
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20 Minuten
In der zweiten Folge der Gesprächsreihe mit Sven Wehlmann von Vitra und Ivan Cossu von Deskbird wird das Thema Erfolgsmessung hybrider Arbeitsmodelle detailliert beleuchtet. Wie lassen sich Investitionen in moderne Büroflächen und hybride Arbeitslösungen durch KPIs bewerten? Sven und Ivan teilen praxisnahe Einblicke und Fallbeispiele, die verdeutlichen, wie Unternehmen durch Datenanalyse und strategische Anpassung konkrete Erfolge messen können – von der Mitarbeiterperformance bis zur Flächeneffizienz. Dabei geht es nicht nur um die Finanzkennzahlen, sondern auch um innovative Ansätze zur Steigerung von Engagement und Produktivität. Spannende Studienergebnisse werden diskutiert, die aufzeigen, wie hybride Arbeitsmodelle langfristig funktionieren können und welche Faktoren zur nachhaltigen Organisationsentwicklung beitragen. Ein Muss für Führungskräfte, Facility Manager und alle, die an modernen Arbeitsplatzkonzepten interessiert sind.
Shownotes zur Folge:
Die Diskussion umfasst:
Wie sich hybride Arbeitsmodelle messbar auf die Unternehmensleistung auswirken.
Praktische Beispiele für die Implementierung und Erfolgskontrolle von neuen Bürokonzepten.
Die Bedeutung der Flächeneffizienz und der Performance der Mitarbeitenden.
Einblicke in relevante Studien, die belegen, wie Arbeitsbedingungen und Policies die Produktivität beeinflussen.
Tipps für Unternehmen, wie sie datengetrieben hybride Arbeitslösungen evaluieren und optimieren können.
Profile:
Sven Wehlmann
Sven Wehlmann ist Head of Sales bei Vitra, die Beratungsleistungen und Tools anbieten, um Büros neu zu denken und in zukunftsfähige Arbeitsräume zu verwandeln.
Website: https://www.vitra.com/en-de/home
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-wehlmann-15a145181/
Ivan Cossu
Ivan Cossu ist Gründer und CEO von Deskbird. Mit ihrer Software gestaltet Deskbird das Hybridbüro von morgen. Sie schaffen den globalen Standard für modernes Workspace-Management.
Website: https://www.deskbird.com/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivancossu/
Prof. Dr. Johanna Bath
Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now.
Website: https://talentistanow.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/
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Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer
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Shownotes zur Folge:
Die Diskussion umfasst:
Wie sich hybride Arbeitsmodelle messbar auf die Unternehmensleistung auswirken.
Praktische Beispiele für die Implementierung und Erfolgskontrolle von neuen Bürokonzepten.
Die Bedeutung der Flächeneffizienz und der Performance der Mitarbeitenden.
Einblicke in relevante Studien, die belegen, wie Arbeitsbedingungen und Policies die Produktivität beeinflussen.
Tipps für Unternehmen, wie sie datengetrieben hybride Arbeitslösungen evaluieren und optimieren können.
Profile:
Sven Wehlmann
Sven Wehlmann ist Head of Sales bei Vitra, die Beratungsleistungen und Tools anbieten, um Büros neu zu denken und in zukunftsfähige Arbeitsräume zu verwandeln.
Website: https://www.vitra.com/en-de/home
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-wehlmann-15a145181/
Ivan Cossu
Ivan Cossu ist Gründer und CEO von Deskbird. Mit ihrer Software gestaltet Deskbird das Hybridbüro von morgen. Sie schaffen den globalen Standard für modernes Workspace-Management.
Website: https://www.deskbird.com/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivancossu/
Prof. Dr. Johanna Bath
Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now.
Website: https://talentistanow.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/
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Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer
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34 Minuten
In dieser Folge sprechen Prof. Dr. Johanna Bath, Sven Wehlmann (Vertriebsleiter DACH bei Vitra) und Ivan Cossu (CEO von Deskbird) über den Wandel der Arbeitswelt und die Anforderungen an hybride Arbeitsmodelle. Sven beschreibt, wie Vitra ganzheitliche Arbeitsplatzlösungen anbietet, die den modernen Bedürfnissen entsprechen, während Ivan die Rolle von Deskbird als Mitarbeitenden-zentrierte Buchungs-App erklärt. Sie erörtern, warum Standardlösungen selten funktionieren und individuelle, flexible Ansätze entscheidend sind. Zudem beleuchten sie, wie wichtig es ist, Prozesse iterativ anzupassen und Mitarbeitende sowie Führungskräfte in den Wandel einzubeziehen. Die Folge enthält wertvolle Tipps für Unternehmen, die ihre Arbeitsplatzkonzepte weiterentwickeln und die Bindung sowie die Zufriedenheit der Mitarbeitenden stärken möchten.
Profile:
Sven Wehlmann
Sven Wehlmann ist Head of Sales bei Vitra, die Beratungsleistungen und Tools anbieten, um Büros neu zu denken und in zukunftsfähige Arbeitsräume zu verwandeln. Ein über Jahrzehnte entwickelter Prozess bildet die Grundlage für massgeschneiderte Resultate. Büros können so mit dem Fokus auf Produktivität und Bedürfnisse der Mitarbeitenden neu erfunden werden und verbesserte Arbeitsergebnisse für die gesamte Organisation bieten.
Website: https://www.vitra.com/en-de/home
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-wehlmann-15a145181/
Ivan Cossu
Ivan Cossu ist Gründer und CEO von Deskbird. Mit ihrer Software gestaltet Deskbird das Hybridbüro von morgen. Sie schaffen den globalen Standard für modernes Workspace-Management.
Website: https://www.deskbird.com/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivancossu/
Prof. Dr. Johanna Bath
Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now. Das Ziel dabei war und ist, unsere Arbeitswelt ein Stück besser zu machen und zu beweisen, dass messbare Performance und die die Optimierung von Arbeitsmodellen Hand in Hand geht.
Website: https://talentistanow.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/
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Profile:
Sven Wehlmann
Sven Wehlmann ist Head of Sales bei Vitra, die Beratungsleistungen und Tools anbieten, um Büros neu zu denken und in zukunftsfähige Arbeitsräume zu verwandeln. Ein über Jahrzehnte entwickelter Prozess bildet die Grundlage für massgeschneiderte Resultate. Büros können so mit dem Fokus auf Produktivität und Bedürfnisse der Mitarbeitenden neu erfunden werden und verbesserte Arbeitsergebnisse für die gesamte Organisation bieten.
Website: https://www.vitra.com/en-de/home
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-wehlmann-15a145181/
Ivan Cossu
Ivan Cossu ist Gründer und CEO von Deskbird. Mit ihrer Software gestaltet Deskbird das Hybridbüro von morgen. Sie schaffen den globalen Standard für modernes Workspace-Management.
Website: https://www.deskbird.com/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivancossu/
Prof. Dr. Johanna Bath
Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now. Das Ziel dabei war und ist, unsere Arbeitswelt ein Stück besser zu machen und zu beweisen, dass messbare Performance und die die Optimierung von Arbeitsmodellen Hand in Hand geht.
Website: https://talentistanow.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/
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Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer
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34 Minuten
In der zweiten Folge der New Work Times Podcast-Staffel begrüßt Prof. Dr. Johanna Bath den Experten Prof. Dr. Florian Kunze von der Universität Konstanz, der für seine Konstanzer Homeoffice-Studie bekannt ist. Gemeinsam beleuchten sie die aktuellen Herausforderungen der Rückkehrpflicht ins Büro und analysieren die Wirkung solcher Maßnahmen auf die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Florian erklärt, dass es kaum wissenschaftliche Evidenz für gesteigerte Produktivität durch Präsenzquoten gibt, sondern eher Anzeichen für erhöhte Erschöpfung und Fluktuation. Die Diskussion behandelt, wie Führungskräfte und Teams mit diesen Anforderungen umgehen und welche langfristigen Konsequenzen drohen, wenn die Mitarbeiterautonomie eingeschränkt wird. Zudem thematisieren sie die Notwendigkeit von sozialen Beziehungen im Büro und die Herausforderung, hybride Arbeitsmodelle sinnvoll zu gestalten. Die Folge bietet wertvolle Einblicke in den Balanceakt zwischen organisatorischen Anforderungen und individuellen Bedürfnissen.
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Universität Konstanz
https://www.exc.uni-konstanz.de/ungleichheit/ueber-uns/personen/alle-clustermitglieder/kunze-florian/
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25 Minuten
In der zweiten Folge der New Work Times Podcast-Staffel begrüßt Prof. Dr. Johanna Bath den Experten Prof. Dr. Florian Kunze von der Universität Konstanz, der für seine Konstanzer Homeoffice-Studie bekannt ist. Gemeinsam beleuchten sie die aktuellen Herausforderungen der Rückkehrpflicht ins Büro und analysieren die Wirkung solcher Maßnahmen auf die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Florian erklärt, dass es kaum wissenschaftliche Evidenz für gesteigerte Produktivität durch Präsenzquoten gibt, sondern eher Anzeichen für erhöhte Erschöpfung und Fluktuation. Die Diskussion behandelt, wie Führungskräfte und Teams mit diesen Anforderungen umgehen und welche langfristigen Konsequenzen drohen, wenn die Mitarbeiterautonomie eingeschränkt wird. Zudem thematisieren sie die Notwendigkeit von sozialen Beziehungen im Büro und die Herausforderung, hybride Arbeitsmodelle sinnvoll zu gestalten. Die Folge bietet wertvolle Einblicke in den Balanceakt zwischen organisatorischen Anforderungen und individuellen Bedürfnissen.
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18 Minuten
In der ersten Folge des New Work Times Podcasts geben Prof. Dr. Johanna Bath und Wolfgang Pfeifer Einblicke in das Konzept der Staffel und die Idee, alle Folgen gebündelt als Ganzes zu veröffentlichen, damit die Hörerinnen und Hörer flexibel entscheiden können, wann und in welchem Tempo sie die Inhalte konsumieren möchten. Diese Staffel widmet sich dem aktuellen Thema „Back to Office, aber richtig“. Nach mehreren Jahren, in denen das Homeoffice in vielen Unternehmen zur Norm geworden ist, stehen diese nun vor neuen Herausforderungen. Johanna und Wolfgang beleuchten die Debatten um Präsenzquoten und erörtern, wie Unternehmen eine Balance zwischen den Erwartungen des Managements und den Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden finden können. Die Hosts kündigen interessante Gespräche mit Expertinnen und Experten zu hybriden Arbeitsmodellen, moderner Bürogestaltung und neuer Führungskultur an. Ein Pflicht-Podcast für alle, die an den Arbeitswelten der Zukunft interessiert sind!
Profile
Prof. Dr. Johanna Bath
Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now. Das Ziel dabei war und ist, unsere Arbeitswelt ein Stück besser zu machen und zu beweisen, dass messbare Performance und die die Optimierung von Arbeitsmodellen Hand in Hand geht.
Johanna Bath auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/
Talentista GmbH: https://talentistanow.de/hybrid-work-beratung/ueber-uns/
Wolfgang Pfeifer
Wolfgang Pfeifer ist Diplom-Ingenieur für Mikrosystemtechnik und bringt langjährige Erfahrung als Fachjournalist, Projektmanager und Produktmarketingexperte mit. Mit einem Fokus auf "New Work", effektive Zusammenarbeit und zukunftsorientierte Arbeitsmodelle engagiert er sich leidenschaftlich für nachhaltige und generationengerechte Lösungen in der Arbeitswelt. In einer seiner Rollen bei einem gemeinnützigen Bildungs-Startup entwickelt Wolfgang innovative Methoden, um Bildung zukunftsfähig zu gestalten und angehende Fachkräfte bestmöglich auf die Herausforderungen von morgen vorzubereiten. Dabei legt er besonderen Wert auf die Vereinbarkeit von messbarer Performance und einem menschenfreundlichen Arbeitsumfeld.
Wolfgang Pfeifer auf LinlkedIn: https://www.linkedin.com/in/wolfgangpfeifer/
Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer
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Profile
Prof. Dr. Johanna Bath
Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now. Das Ziel dabei war und ist, unsere Arbeitswelt ein Stück besser zu machen und zu beweisen, dass messbare Performance und die die Optimierung von Arbeitsmodellen Hand in Hand geht.
Johanna Bath auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/
Talentista GmbH: https://talentistanow.de/hybrid-work-beratung/ueber-uns/
Wolfgang Pfeifer
Wolfgang Pfeifer ist Diplom-Ingenieur für Mikrosystemtechnik und bringt langjährige Erfahrung als Fachjournalist, Projektmanager und Produktmarketingexperte mit. Mit einem Fokus auf "New Work", effektive Zusammenarbeit und zukunftsorientierte Arbeitsmodelle engagiert er sich leidenschaftlich für nachhaltige und generationengerechte Lösungen in der Arbeitswelt. In einer seiner Rollen bei einem gemeinnützigen Bildungs-Startup entwickelt Wolfgang innovative Methoden, um Bildung zukunftsfähig zu gestalten und angehende Fachkräfte bestmöglich auf die Herausforderungen von morgen vorzubereiten. Dabei legt er besonderen Wert auf die Vereinbarkeit von messbarer Performance und einem menschenfreundlichen Arbeitsumfeld.
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Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer
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