#500 Christian Wehner | Senior Director SAP | Autor | Speaker | Regelbrecher
„Ich dachte immer, es ist Kreativität, die mich auszeichnet – aber
es ist Naivität.“
1 Stunde 10 Minuten
Podcast
Podcaster
Wir sind zwei Unternehmer aus Hamburg, die von de…
Beschreibung
vor 4 Monaten
Unser heutiger Gast begann seinen Weg alles andere als geradlinig:
Mit 15 flog er von der Schule, ohne Abschluss, ohne Netzwerk, ohne
Plan. Heute ist er Senior Director bei SAP, Bestseller-Autor,
TEDx-erprobter Keynote-Speaker und Gastdozent an der EBS
Universität. Dazwischen liegen Stationen bei Radio, bei Red Bull,
in der Start-up-Szene und eine beispiellose Karriere, die vor allem
eines zeigt: Wie kraftvoll der unkonventionelle Weg sein kann, wenn
man sich traut, gegen den Strom zu schwimmen. Er gilt als kreativer
Wegweiser für Wandel in Unternehmen, als Vordenker für Mindful
Leadership und als inspirierende Stimme für eine Arbeitswelt mit
mehr Menschlichkeit, Neugier und Mut zum Unperfekten. In seiner
Rolle bei SAP entwickelt er nicht nur marktorientierte
Innovationsnarrative, sondern begeistert mit Storytelling, das
Tiefgang und Leichtigkeit verbindet, immer mit dem Ziel, komplexe
Ideen verständlich und emotional zu machen. Sein Buch trägt den
passenden Titel: „Alles, was du im Leben wissen musst, hast du
schon im Kindergarten gelernt.“ Es ist eine Einladung, sich
spielerische Leichtigkeit, kindliche Neugier und kreativen Mut
zurückzuerobern, gerade jetzt, wo KI und Komplexität die
Arbeitswelt umkrempeln. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns
in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt,
statt ihn zu schwächen. In 500 Gesprächen mit über 600 Menschen
haben wir darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat – und
was sich noch ändern muss. Warum lohnt es sich, die kindlichen
Fähigkeiten wie Neugier, Mut und Verspieltheit wieder freizulegen
und wann haben wir sie eigentlich verloren? Was können
Führungskräfte lernen, wenn sie wieder mehr fragen, spielen und
zuhören, statt zu bewerten, kontrollieren und zu optimieren? Fest
steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen
wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden,
Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New
Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die
Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was
sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way
to New Work – heute mit Christian Wehner.
[Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links
zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern
Mit 15 flog er von der Schule, ohne Abschluss, ohne Netzwerk, ohne
Plan. Heute ist er Senior Director bei SAP, Bestseller-Autor,
TEDx-erprobter Keynote-Speaker und Gastdozent an der EBS
Universität. Dazwischen liegen Stationen bei Radio, bei Red Bull,
in der Start-up-Szene und eine beispiellose Karriere, die vor allem
eines zeigt: Wie kraftvoll der unkonventionelle Weg sein kann, wenn
man sich traut, gegen den Strom zu schwimmen. Er gilt als kreativer
Wegweiser für Wandel in Unternehmen, als Vordenker für Mindful
Leadership und als inspirierende Stimme für eine Arbeitswelt mit
mehr Menschlichkeit, Neugier und Mut zum Unperfekten. In seiner
Rolle bei SAP entwickelt er nicht nur marktorientierte
Innovationsnarrative, sondern begeistert mit Storytelling, das
Tiefgang und Leichtigkeit verbindet, immer mit dem Ziel, komplexe
Ideen verständlich und emotional zu machen. Sein Buch trägt den
passenden Titel: „Alles, was du im Leben wissen musst, hast du
schon im Kindergarten gelernt.“ Es ist eine Einladung, sich
spielerische Leichtigkeit, kindliche Neugier und kreativen Mut
zurückzuerobern, gerade jetzt, wo KI und Komplexität die
Arbeitswelt umkrempeln. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns
in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt,
statt ihn zu schwächen. In 500 Gesprächen mit über 600 Menschen
haben wir darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat – und
was sich noch ändern muss. Warum lohnt es sich, die kindlichen
Fähigkeiten wie Neugier, Mut und Verspieltheit wieder freizulegen
und wann haben wir sie eigentlich verloren? Was können
Führungskräfte lernen, wenn sie wieder mehr fragen, spielen und
zuhören, statt zu bewerten, kontrollieren und zu optimieren? Fest
steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen
wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden,
Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New
Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die
Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was
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